放的、生動的體現。（曾祥雪）
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新週刊專訪陳彤：新聞是正在播放的戲劇
新浪全球資深副總裁、總編輯陳彤
新浪網——這個中國最知名的入口網站自身的命運成了世人關注的焦點。在新浪網的成名之路上，其網路新聞的成功模式最為人津津樂道。新浪網資深副總裁、總編輯陳彤，日前推出40萬字的《新浪之道——入口網站新聞頻道的運營》，介紹了在過去十年中新浪如何成長為中國最知名的入口網站以及其網路新聞的規範、理念的形成過程。近日，《新週刊》對這位“網路新聞第一人”進行了專訪。
《新週刊》：盛大的介入是否會對新浪的新聞內容造成衝擊？
陳彤：肯定不會。任何公司把新浪購併過去，一定會保留新浪的品牌，特別是新浪新聞的品牌。你不能想象，盛大把新浪購併過去，會把新浪新聞中心改成盛大新聞中心。
《新週刊》：網友反應，春節時新浪的內容很少。
陳彤：春節時我們的策略是大家都休息。我們很多編輯都是幹了一整年，沒得到很好的休息。好不容易有這麼一個長假期，此時不休息更待何時？但是我們要求所有編輯一旦有突發事件的話，能夠馬上投入戰鬥。2003年發生的哥倫比亞號太空梭墜毀事件，是大年初一晚10點左右，當時只有兩個編輯在班，我們又通知三個編輯到位，通知所有在京的編輯停止休假，很多人為此退掉了回家的車票。而當時很多網站能保持更新就不錯了，相當一部分網站到晚上六七點鐘就完全停頓了。而我們在節後的網站全球排名有相當明顯的提升。有張有弛，常備不懈，一有情況，立刻出擊，我們是這樣要求的。
《新週刊》：《新浪之道》透露了許多新浪的操作規章、制度。你不怕對手學走？
陳彤：肯定不怕。其實這些年，也有一些編輯跳槽到別的公司。但讓人感到高興的是，這些人通常會升一級或兩級，普通編輯到別的網站去可能成為頻道主編，而頻道主編出去一般都是總編輯，新浪的人才普遍得到認可，我感到很高興。他們帶去不少新浪的理念，而新浪新聞運營的基本理念外界都是熟悉的，當然這本書敘述得更系統。我們真正的運作秘密不是看完一本書就能真正體會的，落實就更是另外一回事了。
《新週刊》：大家都在談，為什麼新浪能領先，做成了網站中的“央視”？
陳彤：一是我們的理念很先進，我們在1997年就提出“快速、全面、準確、客觀”，這八個字到現在都沒有改變。二，我們把理念付諸實踐也是最早的。1998年我們就實現了24小時滾動更新，當時沒有一家網站是這樣不間斷工作的。一有重大事件發生，新浪網第一時間報道，這樣的做法比其他網站早了兩年。
《新週刊》：大家都說你是一個有新聞理想、有新聞追求的人。
陳彤：我從小喜歡新聞，我非常驕傲目前做的事情是自己興趣所在。新聞是正在播放的戲劇，它比任何大片都吸引人，從情節當中你可以得到莫大的享受。我一直關注媒體的細節處理，上大學的時候在宿舍裡聽BBC，後來又看CNN。前些年秘魯大使館人質事件，CNN每隔15分鐘通報一遍最新進展。這個15分鐘跟上個15分鐘差別不大，但總有新的資訊出現，這種精神對我影響非常大。我認為，新聞最重要的一點就是不停地提供新的資訊。
《新週刊》：如果說新浪新聞制定了一種行業標準，你認同這種說法嗎？
陳彤：認同。我們操作的規範、細節大都被同行所採納，新聞圖片、新聞表達的方式和羅列，點選新聞開啟一個新視窗。這都是我們的首創。
《新週刊》：你對網路媒體最大的貢獻是“海量新聞”？
陳彤：應該是海量和快速，這是新浪的貢獻。就在幾年前，下午的甲A比賽到了晚上10點半才能在央視的體育新聞裡看到比分，滯後幾個小時，大家現在透過網際網路直播可以看到實時的比分了。而電視現在也有了流動字幕，在報道一場比賽的同時報道其他比賽的比分，這其中，網路起到了很大的推動作用。在這之前，很多媒體人不理解什麼是快速，受眾沒有體驗到快速的滋味。
《新週刊》：以前大家認為網路編輯就是乾的CTRL＋C、CTRL＋V，現在呢？
陳彤：很長時間內，幹網路就是一個體力活兒，今後也是這樣。CTRL＋C、CTRL＋V是網路的基本操作形式，但隨著發展，比例會適當