論證透過後方可操作。
對於柳雲濤來講，編制專案可行性研究報告當是輕車熟路，自*年從黨政部門的圈子裡跳出來之後，他曾親自主筆或主持編制過十多個專案的可行性研究報告；什麼產品說明啦、興辦專案的必要性和歷史背景啦、專案運作計劃啦，以及生產技術和工藝流程、組織機構和勞動定員、投資估算及資金籌措、經濟效益分析和社會效益分析，綜合評價等等，他閉著眼睛也能道出個一二三來。
柳雲濤在凝神靜思中，精心琢磨著這《秘魯進口魚粉營銷專案可行性研究報告》怎樣編制才能在貸款銀行獲得順利透過？
編制專案可行性研究報告要堅持科學務實的原則，又不可缺少應有的技術技巧，箇中三昧只可意會不可言傳！不論怎樣去說，可行性研究報告是需要由人來編制的，這就難免在字裡行間滲入編制者自己的主觀意識和主觀傾向。
無數事實證明，編制送給銀行用於專案論證的可行性研究報告要想獲得順利透過，必須要在經濟效益和社會效益分析上下大功夫。不賺錢或者賺錢少利潤低的專案，銀行是不會給掏腰包的！
柳雲濤在用心地思量著，如何把秘魯進口魚粉經營專案的《可行性研究報告》編製成事實上的“可批性報告”！
他坐在寫字檯後面的老闆椅上，左手上架著一支阿詩瑪牌香菸，輕輕地一口一口地吸著，眼睛凝視著對面雪白的粉壁：一條條可行性理由，一組組鮮活靈動的資料，象過電影一樣在他的面前閃現著&；#8226；&；#8226；&；#8226；&；#8226；&；#8226；&；#8226；
突然，一陣急促的電話鈴聲把他從沉思遐想的漩渦中拽了出來。他遲疑了一下，伸手便把電話聽筒