廠長把臉一沉說：“怎麼，我負責財務，我說的話，你都不聽了嗎？你看著辦吧。”會計考慮了幾天，還是違心地給小張報了賬。這是為什麼呢？這是因為小張與會計是同事關係，而張副廠長卻是會計的頂頭上司，俗話說“船大還能漫過水去”，“胳膊怎能擰得過大腿”，因此，會計在關鍵時刻頂不上去，做了違心的事。
馬群是個剛被提升的局長。當他乘坐的專車第一次開進單位的大院時，門衛把車擋在了門外，直到司機和門衛解釋了好幾分鐘，才放車進門。馬群從心理上就對這個門衛抱有反感，果然，在他的竭力主張下，將單位的門衛撤換了。心理學家是這樣解釋他的行為的：作為新提升的局長，他從心理上給自己塑造了一個新人形象，並希望人人接受這一形象，一旦這一形象不被人們接受，他便會產生惱怒和嫉恨心理，這也是一種情商病。犯這種病的人一旦地位變動就要發作，“面子”隨著“位子”的變化而變化是這種情商病的主要特徵。
能伸能屈，求人不難
對於正常人來說，要面子並非缺點；相反，在某些時候倒是必要的。如果一個人連一點兒面子都不講了，那倒是一個奇怪的現象，甚至是十分值得擔心的事情。但是，愛面子如果到了可以犧牲原則，固執己見到了不分是非的地步，那就不正常了。
我們在日常生活中經常會碰到這種人，他們在和同事們學習、研究問題的時候，一旦自己提出了一個意見和想法，別人就只有贊成和同意的份兒，如果有人提出異議，他就非要跟人硬頂到底不可。總之，說來說去，只有他的道理對，別人只能按他的道理辦，否則就是折了他的面子。
自然，有的人也會稍微策略一些，他們或許不會和別人爭得面紅耳赤，硬說自己的道理和辦法對，但心理上卻拒絕外來意見，只想依著自己性子辦，總之，他們都是要用自己的行動來維護自己的臉面，至於效果如何則不管不顧。
對於這些人來說，有時他們也並非百分之百地認為自己的看法和辦法正確，或百分之百地知道對方的建議錯誤和無用。甚至還可能百分之百地知道自己的意見和辦法不靈或不佳，而確實知道人家的建議百分之百地勝過自己，但這些都不足以使他從善如流，屈己從人，或者稍稍吸收一些別人的長處，關鍵就在於他們不肯犧牲自己的面子。
人一旦把面子看得比真理還重要，那就變得十分荒唐可笑了。
《賢欒編》裡有這樣一則故事：以前有個盲人，由窄窄的板橋上透過一條幹涸了的小溪，一失足由橋上滑了下去，幸虧兩手抓住了板橋上的橫木，拼命掙扎，又喊又叫，自以為一失手必然要落入深淵，活不成了。過路的人看到以後，就好心地告訴他說：“沒關係，只要一撒手，你就腳踏實地了。”可盲人卻根本不相信，覺得有眼睛的人一定是在故意捉弄他，想出他的醜，於是照樣抓著橫木大聲號叫，直到實在支援不住，失手墜落到地上的時候，才知道過路人說得是真的。
這個盲人，自己不能看見道路，如果能夠正視這一點，請明眼人帶路，不顧及面子，頂得上去，這固然很好，但既然已經失足了，能退得下來，聽從別人勸告也好，可以穩穩當當地行走，但他既頂不上去，又退不下來，那就荒唐可笑了。
當一個人進退兩難時，就能體會到“頂不上去，退不下來”的痛苦。
例如，在當今社會，為了提高生活水平，加快致富，人們背井離鄉奔向開放和繁榮的地方，就像“水往低處流”一樣自然。而固守鄉土、足不出戶、謹小慎微、害怕變化等等觀念和心態，反倒有悖於市場經濟的內在要求。
但現實生活中，很多人處於一種“頂不上去，退不下來”的尷尬境地。
他們一方面不甘於目前的工作及生活環境中，他們或者是不適合自己的工作，或者不喜歡目前的環境，認為沒有發展餘地，理智告訴他們“應該退下來”另謀發展，但他們卻害怕離開現在環境後狀況會更惡化，因此，處於一種“退不下來”的狀況；而另一方面，他們又不可能硬著頭皮在現有的工作環境中繼續努力地幹下去，處於一種“頂不上去”的狀態。這樣的人在現在生活中實在是太多了，這兩種狀態維持時間越長，浪費的時間和遭受的痛苦越多。
看過《田中角榮傳》的人也許還記得這樣一個故事，田中角榮年輕時曾經幹過給房頂鋪瓦的體力活，一次不小心踩碎一塊瓦，被工頭撞見，好生奚落、責備，田中角榮一怒之下踩碎好多塊瓦，頭也不回地辭職而去。這個故事至少可以說明一個道理，一種工作不是每一個人都適合，當