ㄆ【瞥г�弊盅��Ｈ緩螅�穩絲擅夥押繞【疲�染貧嗾擼�辭叭��承蚍直鷯枰院窠薄Ｏ�⒎⒊觶�蝦Ｊ行率瀾緱徘巴蟯吩芏��嗣欽�瓤趾蠼�搿靶率瀾紜保�率鼓暇┞飛先松餃撕＃�煌ǘ氯�Ｕ庖惶歟�48瓶一箱的啤酒被喝掉了500箱。上海市的各家報紙繪聲繪色地報道了這次啤酒比賽的盛況以及獲獎者的得意之態，整個上海為之轟動。
煙臺啤酒廠雖然在這次活動中花了不少錢，表面上看是吃了虧，但它因此而佔據了上海啤酒市場，撈了個大便宜。這種“吃小虧佔大便宜”的做法，沒有魄力的廠家是很難做到的。
在戰爭中，愛兵如子可能是所有將帥的美德，所以，損失士兵的事是統帥所不願意做的，但有時為了獲得戰爭的勝利也不得不做出犧牲，因此，以小損換大益正是在一定程度上最大的儲存了士兵的利益。
《國史補》中記載，澠池道中有車載著瓦甕，堵塞在狹窄的路上。正趕上天氣寒冷，冰雪蓋路又陡又滑，進退兩難。天色將晚，公家的和私人的旅客成群結隊走來，數千車馬擁擠在後面，毫無辦法。這時有一個叫劉頗的旅客，催馬趕來，問道：“車上的甕能值多少錢？”回答說：“七八千。”劉頗立即開啟包裹取出銀子，全部將甕推到山崖下。不大一會兒，車載輕了能夠前進，後面的車隊也喊叫著前進了。
劉頗在無可奈何的情況下，權衡利弊，當機立斷地採取行動，以小損換大益的行為，在當今社會也是十分需要的。
薄利也能厚謀
很多人也許聽說過啞巴賣刀的故事：啞巴由於無法叫賣，只得坐在地上用刀一截截地切鐵絲，人們看到他的菜刀如此堅硬、削鐵如泥，便紛紛購買，一搶而光。
在19世紀末，英國北部里茲市，有一個年輕人也是用類似的方式來售貨的，所不同的是，他並非天生的啞巴。
這個年輕人名叫馬克斯，是波蘭猶太人，出生於一個貧苦家庭。他的母親因為難產而過早地離開了人世，馬克斯是由他的姐姐撫養大的。19歲時，他已長成一名強壯的青年，強烈的責任感使他覺得不能再依賴家人生活了，必須自立自強。於是，在1884年，他毅然離開家鄉，隻身闖入英國碰運氣。
當他到達里茲城時，已經身無分文了，而且語言不通。值得慶幸的是，這裡聚集了許多猶太人，他們很樂意接濟新來的本族人。有個叫杜赫斯特的猶太富商，專做批發百貨生意，他覺得馬克斯為人忠厚，卻因不懂英語，很難找到職業，便主動借給這個青年人五英鎊，要他做點兒小買賣維持生活。
當時，五英鎊可不算個小數目，馬克斯決定用這筆資本做小商販，剛好杜赫斯特是百貨批發商，取貨不成問題。
由於馬克斯不懂英語，售貨時不好討價還價，所有貨物清一色售價一便士，並打出招牌“不要問價錢，每件一便士”，以此招攬顧客。
他的經營方式也與眾不同，別人都是想盡量把手邊的貨賣掉，而馬克斯總是收集各種好貨色放在攤上，然後以同樣的價錢出售，並用開架的陳列方式，讓顧客任意挑選貨物。不久就樹立了品質優良、價格公道的形象，很多顧客都來光顧馬克斯的露天攤位。
兩年後，馬克斯的生意有了一定的發展，他又將“便士市集”開到約克郡和蘭開夏，聘請一批女孩子當售貨員，他自己則奔跑於各地。由於業務發展太快，馬克斯越來越感到資金與能力均不足以應付目前的形勢，要求批發商杜赫斯特與之合股，這時他所欠的五英鎊早已還清，對方已不再是債權人了。
杜赫斯特無意去做零售商，就把自己的理賬員斯賓塞介紹給馬克斯，斯賓塞投資300英鎊，加入“便士市集”合股人。
斯賓塞是土生土長的英國人，具有相當的經營頭腦，在他的策劃之下，“便士市集”業務發展更加迅速。
到1903年時，“便士市集”及零售商店激增至36家，商店已經打出“馬克斯·斯賓塞”的招牌，在倫敦鬧市也設立了一家百貨店。
不久，斯賓塞和馬克斯先後去世了，身後留下了“馬克斯·斯賓塞”公司，以及那一套獨有的經營傳統———薄利多銷，物美價廉。
馬克斯的後輩們成功地繼承併發揚了這一傳統。
1972年，西夫勳爵就任該公司董事長，他向公司的全體員工說：“如果我們公司的商店賣的這些東西的質量達不到可供我和我的家人吃或穿的水平，那就不能拿出來賣。”
為了保持這種信譽，並且區別於其他零售商，他們給公司出售的商