第10部分(3 / 4)

我們展示瞭如何積極地去假定風險以及用於資訊以達到集中力量。而20世紀90年代哈拉娛樂公司(Harrah�sEntertainment)在美國娛樂界的異軍突起,則告訴了我們老練的運用資訊能夠最大化資源的效用,從而抓住特殊的市場機會。

海軍陸戰隊在集中力量進行打擊這一方面高度嫻熟的把握,能夠幫助你在應對顧客需求時產生具有壓倒性力量的資源。我們本章的目的就在於透過運用他們的經歷以及從歷史戰例而來的一些課程,從而向你揭示如何更為有效地集中資源以抓住有利的市場機會,並且去管理由於集中力量而帶來的風險,同時,我們還將告訴你,如何比你的競爭者更為有效地運用資訊去了解和預見消費者的行為。

德國在1940年對法國的入侵中,儘管比對手少了近100萬的軍隊和只有對手三分之二的大炮和坦克,但德國還是撕開了聯合防線最薄弱的地方,並把法國軍隊打得一敗塗地,棄械投降。德國之所以能取得如此壓倒性的勝利,全賴於在法軍防守最薄弱的地方——僅有9個師防守的阿登森林(ArdennesForest)處,集中了1500架飛機和45個步兵團和坦克師。

德國原本的作戰計劃是穿過比利時和荷蘭,進攻法國的北部,但是發動攻擊的時間卻因為折中的考慮而被迫延誤了三個月,結果法國有充分的時間將其主力部隊調到北部,以抵擋預期的攻擊。30個聯合師在從荷蘭南部,穿過比利時的這一防線上重重設防,但在南部僅留下了一個小的分遣隊駐守位於阿登森林西邊的默茲河(MeuseRiver,譯者注:西歐的一條河流,長901公里,源自法國東北部,流經比利時南部,在荷蘭東南部注入北海)。這是一個森林地帶,因此法國認為坦克部隊很難透過此地。事實上,法國是如此的相信德軍將會避開阿登森林,以至於他們把大部分兵力放在了防線的其他地方,而在其上面部署了過多的、正在訓練中的預備役部隊。

然而,那位在20世紀30年代發展和證明了閃電戰理論(fast…strikingarmorconcept)的德國將軍——海因茨·古德里安(HeinzGuderian),是一位有著超前思維的人,他堅信,任何對法國的進攻都應該透過阿登森林進行。當然,古德里安對此進行了充分的論證,他認為森林提供了理想的偽裝,並且,透過這一地帶其實遠比大家想像的要來得容易的多。德國西線的最高指揮官贊成了這一革命性的觀點,並最終使希特勒相信了它的價值。在最初的計劃擱淺情況下,再加上德國的情報確認法國的弱點是其南部地區,希特勒命令他的軍隊透過阿登森林這一“不可逾越”的地區,對法軍防線最薄弱的環節來一記狠狠的重拳。

德國人的計劃把所有可能調動的裝甲部隊,步兵部隊和炮兵部隊,以及每一架可以執行任務的飛機都集中在了阿登森林這一防守薄弱的地區。

領導先頭坦克師的,不是別人,正是埃爾文·隆美爾,在得到首次運用於戰場的俯衝轟炸機的幫助下,以摧枯拉朽之勢撕開了法軍的防線。隨即,由古德里安領導的第19裝甲軍(ⅪⅩPanzerCorps)——德國最精銳的裝甲部隊——迅速攻入。很快,法軍防線由被撕開口子——突破防線——開始崩潰——最後走向了全線崩潰之慘境。

然而,集中力量攻擊並不僅限於戰略層面上。德國坦克指揮官還會利用無線電來指揮其部隊進行叢集作戰,這正是古德里安所發展出來的理論,用於對付更新、更快、裝甲更厚,但卻是往往只是獨立作戰的法軍索瑪型坦克(Somua)。當20噸重的法國索瑪坦克在除無線電外其他效能都遠超僅有10噸的德國豹式II型坦克(PanzerII)時,單個的索瑪坦克難敵以無線電協同在一起作戰的豹式坦克。在空中,德國空軍把他們的戰機集中在一起,以巨大的批次系統地殲滅單個的盟軍戰機,並且,還對偽裝著的法軍地面部隊進行毀滅型的打擊。

在渡過默茲河四天之內,古德里安的部隊就到達了英吉利海峽。在他之後,其他的德軍部隊在法軍防線上撕開了一個長達40英里的缺口,並大舉進入法國國境。儘管在6月21日以前法國都未宣佈投降,但實際上,法國在防線被打破的那一刻就已經徹頭徹尾地輸了這場戰役。

領導力課程德國在對手防線最薄弱的地方集中了他們的優勢兵力,並且,從希特勒的“空軍集中轟炸”的戰略到豹式坦克的協同作戰戰術,無一不充滿了集中力量作戰的思想。當然,在這集中力量之後,也隱藏著一些風險:

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