會造成很大的經濟損失……”
“必須得這樣，不可能有別的方案。”建築師和工程師們堅持說。
就在這時候，飯店裡的清潔工剛好在附近拖地，聽到了他們的談話。
他馬上直起腰，停止了工作。他望望憂心忡忡神色猶豫的老闆和那兩位一
臉自信的專家，突然開口說：“如果換上我，你們知道我會怎麼來裝這個電
梯嗎？”
工程師瞟了他一眼．不屑地說：“你能怎麼做？”
“我會直接在屋子外面裝上電梯。”
工程師和建築師聽了，頓時詫異得說不出話來。
很快，這家飯店就在屋外裝設了一部新電梯。在建築史上，這是第一
次把電梯安裝在室外。
編後語：
某一件事，不要因為別人都這樣做，我們也一定要這樣做；不要因為
過去是這樣做，現在就得這樣做。換一種思路，甚至用完全相反的方法試
一下，你會發現問題同樣得到解決，但結果可能完全不同。
當別人都縱向地將蘋果切開，你不妨橫著切一次，你會發現蘋果裡原
來還隱藏著那麼多美麗的圖畫。
馬拉松不是長途賽跑
1984 年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經傳的日本選手山田本
一出人意料地奪取了世界冠軍。當記者問他憑什麼取得如此驚人的成績時，
他說了這樣一句話：憑智慧戰勝對手。
當時許多人認為這個小個子選手是在故弄玄虛。馬拉松是體力和耐力
的運動，只要身體素質好又有耐性就有望奪冠，爆發力和速度都還在其次，
說是用智慧取勝確實有點勉強。
兩年後，義大利馬拉松邀請賽在北部城市米蘭舉行，山田本一代表日
本參賽──他又獲得了世界冠軍。
記者又請他談經驗。山田本一回答的仍是上次那句話：用智慧戰勝對
手。這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的“智慧”仍迷惑不解。
幾年後，這個謎終於被解開了。他在自傳中寫道。“每次比賽前，我都
要乘車把比賽線路仔細看一遍，並把沿途比較醒目的標誌畫下來。比如第
一個標誌是銀行，第二個標誌是一棵大樹，第三個標誌是一所紅房子……
這樣一直畫到賽程的終點。比賽開始後，我就以百米速度奮力向第一個目
標衝去，等越過第一個目標後，我又以同樣的速度向第二個目標衝去。40
多公里的賽程，就被我分解成這麼幾個小目標輕鬆地跑完了。起初我並不
懂這樣的道理，我把我的目標定在40 公里外終點線的那面旗幟上。結果跑
到十幾公里時，我就疲憊不堪，我被前面那段遙遠的路程給嚇倒了。”
編後語：
在現實中，我們做事之所以會半途而廢，這其中的原因，往往不是因
為難度較大，而是覺得成功離我們較遠，確切地說，我們不是因為失敗而
放棄，而是因為倦怠而失敗。在人生的旅途中，我們稍微具有一點山田本
一的智慧，一生中也許會少許多懊悔和惋惜。
設定一個正確的目標不容易，實現目標更難。把一個大目標科學地分
解為若干個小目標，落實到每天中的每一件事上，不失為一種大智慧。
格羅培斯的難題
世界著名建築大師格羅培斯設計的迪斯尼樂園，經過了3 年的施工，
馬上就要對外開放了。然而各景點之間的道路該怎樣聯絡還沒有具體的方
案。施工部打電話給正在法國參加慶典的格羅培斯大師，請他趕快定稿，
以便按計劃竣工和開放。
格羅培斯大師從事建築研究40 多年，攻克過無數建築方面的難題，在
世界各地留下了70 多處精美的傑作。然而建築中最微不足道的一點小事─
─路徑設計卻讓他大傷腦筋。對迪斯尼樂園各景點之間的道路安排，他已
修改了50 多次，沒有一次是讓他滿意的。
接到催促電報，他心裡更加焦躁。巴黎的慶典一結束，他就讓司機駕
車帶他去了地中海海濱。他想清醒一下，爭取在回國前把方案