也常常取決於我們是否在思考的過程中產生了奇妙的靈感，從而讓一個原本普通的工作獲得了令人驚喜的結果，或者，一個難以解決的問題，找到了另闢蹊徑的解決方案。
有一個單位，開會的時候，領導在上面講話，底下的職員各行其是。
〃小李，別講話，聽我說！〃
〃張小姐，你能否等一下再絞你的指甲？〃
〃老王，我說什麼你清楚嗎？〃
……
這樣的話，局長每次開會都要說。這讓他感到很鬱悶，提醒也提醒過了，罵也罵過了，甚至也宣佈要對開會時不注意聽的人進行懲罰，可是沒用。
局長大人實在沒了脾氣，便找到辦公室主任，讓他想辦法建立一套制度，徹底解決這個問題。
辦公室主任接受了這個艱難的任務。事情明擺著，這就是〃法不責眾〃。如果一個一個地去抓，抓到後就處理？那這個會還怎麼開？好，就算抓了，也處理了，下一次你能保證他不是表面上沒動作，底下的動作特別多？建立制度？什麼樣的制度能管得這麼死？難道讓大家只能像個小學生一樣，雙手背在後，頭揚起，眼睛注視前方？不可能的事嘛！何況，就算控制�