險公司持有“次貸”相關資產，但由於比例很小，投資風險處在可控範圍內，因此受“次貸”危機的直接衝擊遠小於商業銀行。
另一方面，少數大的保險公司由於採取了相對激進的投資策略，在“次貸”支援類債券上進行了大量投資，從而蒙受了鉅額虧損。例如，全球最大的保險公司美國國際集團（AIG）在住宅抵押市場的投資額佔公司全部投資資產的11％，遠遠高於行業平均水平，在次級房貸違約率上升的情況下，形成了鉅額的投資虧損。2008年年初，AIG宣佈對次級抵押貸款支援債券相關衍生品衝減111億美元，從而使得2007年第四季度虧損高達52�9億美元，創造了自1919年成立以來最大的季度虧損紀錄。
“次貸”危機使得許多牽涉其中的利益相關者遭受損失，從而引發了很多訴訟案件。例如，由於銀行核銷和衝減“次貸”損失使得盈利大幅減少，甚至一些按揭貸款機構為此破產，引起許多投資者集體上訴，控告企業管理層誤導、錯誤披露或者其他失當行為。訴訟案件的增多意味著職業責任保險保單下的索賠數量將顯著增加，從而影響責任險業務的盈利水平。
3�受危機衝擊最嚴重的債券保險市場
“次貸”危機中受衝擊最嚴重的保險領域是債券保險市場。債券保險是指保險公司承諾在發行人違約時向債券持有人支付利息和本金。現代意義的債券保險1971年首先出現在美國的市政債券市場上，主要為各地方政府發行的市政債券提供擔保。其後，債券保險公司出於擴充套件業務的需要，將營業範圍從市政債券推廣到了各類高風險的資產擔保證券。目前，美國很多債券在發行時都有保險擔保，相當數量的資產支援證券也購買了債券保險。“次貸”危機爆發以來，“次貸”違約率的上升增加了債券保險公司的虧損，並使得信用評級機構下調了對這些保險公司的評級。債券保險是債券發行的最後一個環節，其主要作用是增加債券的信用，有助於提高債券本身�