者，所有參加救援行動的人員都懷著一種崇高的責任心和榮譽感，積極主動地投入抗震救險的行動，不但沒有絲毫怨言，而且人人奮勇爭先，不惜流血犧牲。因為大家都懂得，這是自己神聖的責任和義務。
員工的崗位責任心體現在技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻，愛崗敬業，勤於鑽研，團結合作，敢打硬仗，不計得失。只要人在崗位，事情就要做足到最後一分鐘。大量事實表明，員工有了崗位就是責任的價值觀，就會具備良好的職業理念，講求誠信，珍惜崗位，嚴守崗位紀律，能夠立足本職，以遠大的職業理想認真對待工作中的每一個細節；在工作實踐中，能夠與他人團結合作，共同承擔工作風險和工作壓力，具有長遠眼光和吃苦耐勞精神。
在一家企業裡，每個人都有自己的崗位責任。每一個崗位責任人處在特定的責任崗位上，其基本的責任就是實現崗位責任的目標，這既是對崗位責任人的責任能力的衡量和考核，也是每一個崗位責任人需要具有的“職業責任精神”。“崗位責任”需要責任承擔人具有強烈的“責任角色意識”，因為企業管理中出現的很多問題，譬如辦事拖拉、效率不高、執行不力等現象，都與崗位責任人缺乏責任角色意識有關。
請聽某企業的一次季度會議：
營銷部門的經理說：“最近銷售做得不好，我們有一定責任，但是最主要的責任不在我們，競爭對手紛紛推出新產品，比我們的產品好，所以我們很不好做，研發部門要認真總結。”
研發部門經理說：“我們最近推出的新產品是少，但是我們也有困難呀，我們的預算很少，就是少得可憐的預算，也被財務削減了！”
財務經理說：“是，我是削減了你們的預算，但這是因為公司的成本在上升，我們不得不這麼做。”
這時，採購經理跳起來：“我們的採購成本是上升了10％，為什麼，你們知道嗎？俄羅斯的一個生產鉻的礦山爆炸了，導致不鏽鋼價格上升。”
這時營銷經理、研發經理、財務經理都好像如釋重負般地一起說：“哦，原來如此呀！這樣說，我們大家都沒有多少責任了。哈哈哈哈！”
但是公司老總很生氣，他說：“這樣說來，我只好去考核俄羅斯的礦山了！”
任何對於崗位責任的推脫，不滿或抱怨，帶給企業組織的只能是破壞和無效——所有的不滿和抱怨，都應該在實現了自己的崗位責任目標後，以建設性的意見或建議的方式提出。假如不是這樣，而是以所謂的“大材小用”等藉口，拒絕承擔自己的崗位責任，那麼，這種“總能找到理由”的人對企業的破壞性是很大的。
一個人在企業裡工作，首先應該清楚你在做些什麼。一個人只有做好了分內的工作，才算是一個合格的員工。如果一個人連自己的工作都做不好，怎麼能讓他擔當更重要的責任呢？
學會認清崗位責任，是為了更好地承擔起自己應負的責任。只有當你知道了自己能夠做什麼時，你才能將事情做得更好。正如卡耐基所說：“認清自己能做些什麼，就已經完成了一半的責任。”
準確定位你的角色責任
人生需要經歷和充當許多不同的角色：為人孩童，為人兄妹，為人學生，為人同學，為人配偶，為人父母，為人同事，為人夥伴，為人下屬，為人上司，為人祖輩等。一個角色就意味著一份責任，每一個角色都有不同的責任，人生就是角色，角色就是責任。做好每一個角色的標準其實就是完成該角色所必須承擔的責任：對父母負責，對兄妹負責，對老師負責，對同學負責，對配偶負責，對孩子負責，對同事負責，對夥伴負責，對上司負責，對下屬負責，對兒孫負責等。
第二章 讓承擔責任成就 你的職場人生（4）
作為員工，要想清楚自己應該做什麼，有什麼樣的工作責任，應該懂得準確定位自己在企業裡的位置和角色。整個企業就像一臺大機器，每個零件的作用都是不一樣的。你在整個機器上是一個什麼位置，自己應該清楚。只有清楚自己在整個企業中處於什麼樣的位置，在這個位置上都應該做些什麼，負什麼樣的責任，然後把自己該做的事情做好，這才是為企業承擔了責任，才是真正把承擔責任作為一種職業習慣的好員工。
下面是一個關於角色責任定位的故事：
從前，有一個國王住在一座金碧輝煌的宮殿裡，裡面是應有盡有，珍貴的物品不計其數，僕人隨時在聽候他的差遣。這樣的生活，聽起來確實令許多人羨慕不已。
有一天，國王的