第9部分(4 / 4)

(1)運用體驗經濟理論,將普通的飲茶透過“體驗化”的過程,為每位顧客制定不同的體驗計劃,讓他們在深度體驗中感受到飲茶的樂趣,在休閒的環境中陶冶情操、放鬆疲憊的身心,為繁忙的現代人帶來了休閒娛樂的新場所。

(2)建立自有品牌,開創了茶葉企業化的先例。根據消費者的需要,不斷實現茶葉生產技術的自動化、環保化、生產品質科學化,不僅可增加產能、提高品質,還能增強品質的穩定性。

(3)致力於研發以茶為核心的商品線發展策略,除了現有的茶葉、茶器、茶食等商品組合外,還推出茶葉保健商品,透過茶葉多元化經營策略滿足市場需求,著力實現精緻化與高質化的統一。

附錄 天仁企業發展史

時間/年事件與內容

1953在高雄縣岡山創立銘峰茶行(天仁茗茶前身)

1961在臺南市開設第一家“天仁茗茶”門市

1968天仁茶業有限公司正式成立

1975公司組織改為天仁茶業股份有限公司(天仁茶葉股份有限公司登記設立,資本額新臺幣1000萬元)

1978建立遠東區最現代化製茶廠“香山製茶總廠”於苗栗縣頭份鎮,位於縱貫線上,為一觀光茶廠,開製茶業風氣之先

1979創立天仁茗茶首家海外加盟店於美國洛杉磯

1980總公司由臺北市信義路遷至衡陽路。成立關係企業:陸羽茶藝中心

1983製茶總廠獲臺灣“衛生處”頒發的“衛生管理優良食品工廠獎”

1984成立財團法人天仁茶藝文化基金會。製茶總廠獲頒“經濟處”獎狀

1985製茶總廠獲臺灣“衛生處”頒發的“衛生管理優良食品工廠獎”

續表

時間/年事件與內容

天福茗茶的商業模式創新(6)

1986總公司遷至南京東路天仁大樓 授權羅莎食品股份有限公司產銷天仁易開罐茶飲料 製茶總廠獲臺灣“衛生處”

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