1998年3月，世界首富美國微軟公司的董事長比爾？蓋茨到清華大學演講後驚奇地發現，這些滿臉稚氣的學生顯得才華橫溢、後生可畏。在飛回美國的飛機上，蓋茨做出了一個決定，在中國投資8000萬美金，設立微軟中國研究院。
同年8月，著名學者李開復博士接受蓋茨的重託，出任微軟中國研究院院長。他要完成蓋茨的重託，在北京建立一個世界一流、亞洲最高水準的研究院。在出發之前，他向同事們發出了一個電子郵件，請他們列出在計算機軟體、多媒體等領域國際最著名的學者名單。 幾天之後，李開復攜妻帶子，來到北京。回到下榻處，他的第一件事就是開啟電腦，看一看同事們發給他的電子郵件。令他吃驚的是，在眾多的推薦者中，有一個名字被許多人反覆提到———張亞勤，一個32歲的中國學者。在與西雅圖總部多次密切的磋商之後，微軟決定請人力資源部經理儘快與張亞勤博士接觸。 。 想看書來
張亞勤 藏鋒哲學（2）
1998年10月的一個黃昏，李開復在北京撥通了張亞勤美國的電話。這時正是新澤西州普林斯頓城的清晨，張亞勤博士剛剛起床不久。兩位華人學者第一次透過電話進行了交流。很快，微軟公司向張亞勤發出了誠摯的邀請，張亞勤成了比爾？蓋茨的同事。
38歲那年，張亞勤出任微軟全球副總裁，目前，他已是數字影像和影片技術、多媒體通訊及Internet方面的世界級專家。美國前總統克林頓在給張亞勤的信中說他“是一個靈感的啟示”！
張亞勤的導師、美國電氣電子工程師協會院士比克赫爾滋稱讚他“真的是全世界的財富。30年前，人們只知道神童寧鉑，不知道張亞勤，但是現在的情形卻恰恰相反。”
張亞勤有60個美國專利，現在還有一些專利在申請過程中。張亞勤領導的微軟中國研發集團已將近100項出自中國的技術成果成功轉移到微軟核心產品中，同時中國研發集團已成為微軟全球除美國之外，規模最大、發展速度最快、功能最齊全的研發機構。
五分鐘理論
張亞勤兒時涉獵頗廣，繪畫、音樂、體育。繪畫尤好，“恢復高考前，我已經報考了山西的藝術學校，不進中科大少年班，沒準就成畫家了。”
雖然未能做成畫家，但藝術的因子卻未遠離張亞勤，除科學家的嚴謹之外，張亞勤身上還帶著幾分藝術家的氣息———張亞勤說自己信奉“5分鐘理論”，“見一個人，5分鐘之內，我就會感覺到和這個人是相互吸引的還是相互排斥。人與人之間是有磁場的。我是一個感性的人，做決定喜歡憑直覺，有時比較衝動。上少年班、留學、回國這些大事，從來沒深思熟慮過。”
不但工作上信奉“5分鐘理論”，張亞勤還利用“5分鐘理論”收穫了自己的幸福———在科大讀研時，張亞勤見第一面就喜歡上了一個女孩，第二次就去找人家約會，“現在，她已經是我的太太了。不出差的話，我的原則是每個星期有四天在家吃晚飯。”
管理工作中，張亞勤總結了“4E＋P”人才論，“4E”即“Energy（充沛的精力）、Enrgize（能夠激勵他人）、Edge（要找到自身的特點）、Execute（有執行能力）”，“P”即“Passion（富有激情）”。同時，張亞勤也給出了要避免的三種人：Duplicity（雙面人）、Negativity（負面人）、Cyni…ci*（玩世不恭的人）。
空閒時，張亞勤會到各網站的論壇聊天，還全是用真名，“小孩做的事情我都去做，我覺得這都是很好的體驗”，不過，“沒多少人理我，可能他們嫌我中文打字太慢了。”
關於神童，張亞勤認為，神童這個名詞有一點誤導，人在出生時，智力有一些不同，重要的不是說你一開始多聰明，而是怎麼樣去使用這個聰明，把自己的潛力發揮到更大。他從來不認為自己是神童，“人與人的聰明和智商其實並不會天差地別，關鍵是你對你所向往的事業付出了多少。那種把聰明和勤奮結合得很好的人，加之幸運之神地悄悄降臨，就會有世界級的成功。”他說。
人才觀：見好就收
只要張亞勤看上了的人才，他就會在看似和風細雨的談話中擄獲對方的心。
在張亞勤宏大的理想背後，一個強大的依託就是人才。當他從浙江大學的演講臺上走下來，人力資源部的同事立刻上前，與他輕聲地耳語。原來，人力資源部幾天前在浙大做了一個微軟中國研發集團的