他真的需要這些錢。
這個一直喜歡別人稱他為“雅虎酋長”的人，在2007年6月19日剛剛出任雅虎CEO，他取代的是大名鼎鼎的特里？S？塞梅爾（Terry S。 Semel）。塞梅爾之前任華納兄弟公司聯合CEO、董事會主席，一干就是18年，直到2000年4月17日接手雅虎。自稱對網際網路興趣頗大的塞梅爾，很長時間裡連收發電子郵件都不會，所有郵件都要請秘書列印出來才行，但是，7年時間裡，他執行的期權總額卻高達億美元。“七年之癢”的意外結果卻是——雅虎幾乎徹底被邊緣化了。不過，楊致遠接任後出臺的“百日戰略評估”計劃似乎效果不佳，高管紛紛離職也讓他備受質疑。
幸好，4個半月以後，機會來了。自阿里巴巴宣佈上市訊息之後，到10月底，雅虎股價已至少上漲了26％，創下52周以來的新高。信心陡增的雅虎，還以基礎投資者的身份買進了價值億港元的阿里巴巴新股。
實際上，此後一段時間，楊致遠仍將受益於這筆投資。2008年4月22日，雅虎公司公佈的2008年一季度財報顯示，受旗下的阿里巴巴2007年11月在香港上市的推動，公司淨利潤約為上年同期的倍，達到億美元；銷售額同比增長約9％，達到億美元。說簡單點，阿里巴巴上市為雅虎帶來了4億美元左右的利潤增長。但這並非“救命錢”。造化弄人，一年以後的2008年11月18日，楊致遠在一片噓聲中下臺，重新做回了“雅虎酋長”。
不過，跟楊致遠相比，體驗了激情上市的阿里巴巴的幾位高管，似乎更為“不幸”，他們更早地體會到了“賦閒”的滋味。上市僅僅48天后，阿里巴巴即宣佈了旗下各子公司高管人事變動的訊息：淘寶網總裁孫彤宇，阿里巴巴集團營運長李琪（2000年加盟），阿里巴巴集團技術長吳炯（2000年加盟），阿里巴巴集團資深副總裁李旭暉（2000年加盟）陸續辭去現任職位。
一時間，外界風傳這就是“杯酒釋兵權”，更有甚者，稱之為“過河拆橋”、“內訌”……種種說法，不一而足。但阿里巴巴回應稱：這是一次正常的組織架構調整。
不過，外界的反應也許過度了。即便真的是“杯酒釋兵權”，此舉也屬於一個組織安置老員工的正常行為。而且，這顯然不是“再次證明了馬雲對阿里巴巴集團的掌控能力”那樣簡單——儘管自2005年以來關於馬雲“捲鋪蓋”的傳言及揣測幾度盛行。事實上，宋太祖趙匡胤在一千多年前精心策劃的那場“著名飯局”，簡直充滿了經營智慧。歷史上，因功高震主而獲罪甚至殞命者不計其數，但是，若讓久經沙場的老部下換一種生活方式，或安於享樂，或再尋出路，則要人性化得多。退一步來看，既然可以“釋兵權”，當然也可以再“賦兵權”，優秀的企業家自然能進退自如，排程有方。
只不過，冷暖自知。
背景：那個年代
1999年1月1日，大多數中國人是在晴好的天氣裡開始這一天的。當然也有例外，西寧飄著小雪花兒，南中國的重慶、貴陽、南寧、南昌和長沙，是小雨天氣。
“總有一種力量，讓我們淚流滿面。”那一天的《南方週末》以她慣有的特色面世，這是一份創刊已15年的報紙，對弱勢群體、草根階層充滿關懷與同情，這讓她在中國2 000多個縣城裡都有足夠的銷量。她在新年賀詞裡寫道：“這是冬天裡平常的一天。北方的樹葉已經落盡，南方的樹葉還留在枝上，人們在大街上懶洋洋地走著，或者急匆匆地跑著，每個人都懷著自己的希望，每個人都握緊自己的心事。”
心事自然會有。當時身在外經貿部網站的馬雲的心事是：要不要回杭州創業？
實際上，20世紀末的中國，諸多變化正悄然醞釀或萌芽，只不過，身處其中的人們，還不能根據那些漸進式的變化，判斷明天會怎樣。
那時候，手機開始普及，式樣也開始翻新，“大哥大”、“半塊磚”（“二哥大”）已經逐漸退出了市場，但手機還談不上大眾化。
人們還是習慣於腰挎BP機（尋呼機），而且，你可以根據對方名片上的尋呼號碼大致判斷他的身份，如果後面標記了括號，內寫“漢顯”，證明此人已具備一定經濟實力，是令那些佩帶數字尋呼機的人頗為豔羨的階層。如果下面一行還有手機號碼，可以大致判斷此人是個“款兒爺”，不過大款小款還不能確定。
也有不是“款兒爺”而買了手機的，但絕不會把手機號碼印在名片上——他們一般只在