營模式相當原始的階段，目前基本沒有一傢俱備全球競爭能力者，更不要說跨出國門賺取利潤，就連對中國“世界工廠”提供全球服務都是一個嶄新的課題和巨大的挑戰。二、中國金融企業大多處於政企難分的狀態中，這使它們在上至戰略決策下至減員增效中都效率仍低，難以適應瞬息萬變的國際金融市場競爭；三、中國金融企業大多仍是國有絕對控股的公司，短期內難以建立有效的責任體系和激勵機制，公司暫時仍不能提供可持續發展的強大動力。
因此，對於中國金融的改革來說，目前已經開了一個好頭，可以說為提升中國金融企業的競爭力贏得了一段緩衝期。當務之急是擴大金融對內開放，大力發展中國本土社會資本辦金融；適當控制對外開放，按WTO承諾允許外資金融成長，形成示範效應；國家集中精力抓好國有戰略性骨幹金融企業，建立有效的責任激勵制度。從而形成以國有絕對控股的戰略性金融企業為核心，以外資金融企業為國際化和技術升級先導，以本土民間金融蓬勃發展為廣大後方的健康金融生態。一句話，中國在金融領域完全可以複製在製造業的成功經驗。
這樣透過數年的艱苦改革，中國金融的血液系統將會得到質的提升。到那時，再考慮人民幣匯率制度更加市場化也不晚。否則“大躍進”之後“大災變”，想亡羊補牢，都已無可能！
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瘋炒工行 熱錢預演2008對華“貨幣戰爭”（1）
2006年末，2007年初，已經祥和了近十年的亞洲金融市場，突然發生了兩起觸目驚心的事件。先是泰國在與國際熱錢“交戰”中一日落敗，二是中國工商銀行（以下簡稱工行）A股股價狂漲暴跌。
2006年12月18～19日，泰國爆發“一日貨幣戰爭”———18日晚，泰國央行下令，從19日起，實施不支付利息的外匯存款準備金的系列舉措，以增加熱錢進入成本，緩解泰銖升值壓力，預防熱錢大進之後再大出之時的金融悲劇重演。熱錢當即犀利反擊，19日泰國證交所指數（SET）暴跌，市值蒸發230億美元，泰國央行當日宣佈取消上述管制措施。
在此前後，從2006年10月30日到2007年1月4日，工行A股股價從元被瘋狂拉昇到元，上漲，接下來至2007年2月6日底點的元，又大跌。同期，上證指數分別上漲和下跌。
前者的短兵相接，使得亞洲乃至世界，重憶起十年前的噩夢，兩輪從泰國開始倒下的多米諾骨牌，使亞洲在金融危機中損失慘重。人們不禁要問，這是否是新一輪亞洲金融危機的訊號？
過去數年中，亞洲經濟之所以能擺脫當年危機陰影，重上發展軌道，關鍵在於，昔日的中國因金融基本封閉未受直接衝擊，亞洲元氣未傷。其後，中國抓住了“世界工廠”的機遇，帶動了東亞的投資和貿易，增強了區域內的經貿活力和投資信心。可以說，“世界工廠”不僅是當今中國競爭力之本，也是亞洲經濟活力之源。
但現在工行股價的狂漲暴跌難免引起世人更大憂慮：假如更加強大的熱錢捲土重來，中國能否依然安然無恙，成為亞洲的“避風港”？
十年來，中國的金融圍城大半已不在，尤其是過去兩年中，中國的金融改革全面推進，與國際金融一體化加速，國際金融市場已直接或間接（透過香港）地同內地銀行、股市、匯市建立了全面連鎖反應機制。
儘管目前中國仍然有部分的資本專案沒有開放，人民幣匯率實施的浮動匯率區間制度，但是國際熱錢仍然可以偽裝成貿易順差或外商直接投資，乃至透過地下錢莊“偷渡”中國，它們與國內同類屬性的短期投機資本相結合，還是足以演繹在46個交易日中，讓工行這樣的超級大盤股翻倍上漲，在24個交易日中，大跌近1/3的瘋狂局面。儘管此次狂漲大跌背後有投機股指期貨的因素，但不可否認的是，人民幣升值是其更大的背景。
所幸的是，一、目前，熱錢正覬覦人民幣匯率更大幅度的升值，仍處於先鋒潛入蓄勢階段；二、關於人民幣升值多大幅度的論戰正在進行中，更多的熱錢主力仍在境外觀望；三、熱錢更希望得到中國資本專案可兌換以及更大匯率浮動區間的政策預期，以便在人民幣更大幅度升值背景下，加速放大中國資產泡沫，並在泡沫破滅前，能夠迅速地變現撤退。如果他們得逞，到那時，這次工行股價近1/3的下跌幅度將會是小巫見大巫。
對於熱錢來說，較為理想的是，在2007年中國人民幣升值10％以上之後，2008