對自己要求的標準應該比周圍人對你的要求要更高。嚴肅認真地面對自己的職責，把個人的得失置於次要位置。如果自己的確做錯了什麼，就應該大膽地承擔相應的責任，積極主動認錯，還要就此改正自己的過錯，從中吸取經驗教訓。
照照鏡子，問問你自己：“我的言行一致嗎？我認真地做好了自己的本質工作嗎？”“我有沒有在意過同事的意見？”“我考慮過所有的事實和利害關係了嗎？”“我是否從來都虛懷若谷，心胸坦蕩？”“我真的是盡全力去做我的工作了嗎？”
不需要老闆提醒，就自覺地去完成任務。你自己就是你的工作最嚴厲的評判者。要讓你的工作經得起檢驗。
比如，在一項任務完成之前，你得提交你的中期進度報告以及個人建議，這樣就能判斷上司的反應和看法。你在作出最後努力去完成任務時，上司的反應也應該考慮進去，這樣，你才能更容易成功。
做一個說到做到的人，既然承諾了就去負責到底。如果你改變既定的承諾或計劃，一定要確保符合那些跟此事相關的人的利益。
決不輕言放棄
當你的構想遇到阻礙或是挫折時，不要輕言放棄。正好相反，你該暫停下來，重新評估你的構想，積極尋找其他途徑來推進你的構想。
當你有了一個新的想法，發現了一個新的改變的機會，並且已經就此研究出了最佳的方案、即刻實施了行動之後，你仍有可能會遇到這樣那樣的困難。你如何去處理這些障礙，將在很大的程度上決定你的成功與否，並決定你將到底是一個什麼樣的人，是隻會提出問題和假想，還是能切實解決問題，並根據構想和捕捉的機會去行動。
那些積極主動、自動自發的員工，對自己的構想形成了堅定的信念和高度的激情，這些因素會激發他們勇往直前，排除一切可能的干擾或挫折，去實現自己的目標。他們永遠也不會放棄已內化為他們的信念的東西。
構想受阻，修訂計劃再出發
當你的構想遇到阻礙或是挫折時，不要輕言放棄。正好相反，你該暫停下來，重新評估你的構想，積極尋找其他途徑來推進你的構想。
戴娜？坎比恩是加利福尼亞州聖莫妮卡市星巴克咖啡的員工，她曾自己除錯出了一種她認為會受到顧客歡迎的冰咖啡，名為“Frappucciono”，但是，公司總部沒有批准這一飲料，公司的回答是，不得在她工作的星巴克咖啡出售種種飲料。。 最好的txt下載網
如何實現終極期望（12）
不過，戴娜並沒有因此氣餒，她繼續向顧客推銷這種飲料，並在月底的時候提交出了一份銷售報告，報告顯示，這種飲料是最受青睞的咖啡之一。
不久之後，戴娜接到了霍華德？舒爾茨——星巴克執行長的電話。霍華德？舒爾茨在電話裡感謝她沒有服從公司的指令，從而使公司的利益得到了更好的保護。“Frappucciono”就這樣成了當年全美最暢銷的飲品，僅在推出的第一年就為公司賺取了一億美金。
當然，這並不是在鼓勵你在公司裡養成一意孤行、違抗老闆指示的習慣。只不過，在某些情況下，如果你確認在你的老闆指令之外，你有一條更好的路可以走出來，而且會更符合公司的利益，你就應該堅持到底，即使這意味著你可能受到老闆的責備甚至丟掉飯碗。
如果你的想法在執行過程中陷入了困境，就請你重新評估、認清形勢，然後集中精力，找出新的可能性。你要表現得鬥志昂揚、銳意進取，要與更多同事重新透徹地討論清楚你的初衷。認真負責地檢查你的各項準備工作，確定還需要其他什麼資源來實現你的構想，以及，如果實施你的想法，怎麼樣才有可能為公司節約資金。修改好你的實施方案，然後把它們再報告給你的上司或是公司。
別相信經理說的“隨時找我談談”
尊重你的經理的時間，不要濫用接近他的機會。
今天，絕大多數經理人都知道，員工們都希望經理向員工開放，鼓勵跟自己的接觸，即便有時候他們內心並不這樣認為。所以，你要做一個明智的、善解人意的員工，選擇性地利用跟經理接觸的最佳機會，而且要精心地為互相之間的會談做好充分的準備。
喬薩亞是一家名列《財富》500強之列的銀行的房屋抵押專家，他希望自己的公司裡實行彈性工作制。不過，儘管管理層聽取了他的看法，但並沒有真的推行的打算。喬薩亞又等到了新的執行總裁上任，再次提交了自己擬定的彈性工作制