和工作中問題的判斷和態度。無論是“發球票”還是“赴約會”以及最後的“越級上報”衝突，都是對一個人（或管理者）處事風格及價值取向的一種“測試”。其實無論選手的哪一種選擇，都不能被簡單地判為對或錯，永遠是見仁見智的。
三、結果點評
企業最終選擇了一號選手，這個結果似乎與觀眾的兩次投票結果吻合。
筆者認為：從三位選手個人資質與招聘崗位的要求看，他們之間在年齡，經歷等方面存在較大差距。由於選手間不是一個重量級別，因此挑戰和競爭實際上是在一號和二號選手間進行。
根據筆者的經驗，企業選擇一號選手的原因實際上是招聘條件之外的“潛規則”作用的結果。原因如下：
招聘企業力帆集團的隸屬行業是典型的消費品製造業，其企業性質是國內名列前茅的大型民營企業。從企業提供的職位描述來看，雖然只是簡單的寥寥數語看似一般，如任職資格中的“年齡、性別、教育背景包括外語能力”等，但由於企業是在國外進行開創性的業務，因此這個崗位的要求就決不是“大路貨”，這從集團董事長親臨面試現場就可見一斑。基於以上因素，筆者認為應聘者除滿足企業規定的“硬體”條件之外，還必須具備以下方面的素質要求：
１、豐富的實踐經驗和獨擋一面的作戰能力。因為這個崗位不僅遠離公司總部，而且其產品型別（空調）也與力帆集團的主導產品（摩托車）有很大不同。因此，工作環境與條件決定了你不可能事事請示彙報（儘管這個副職崗位可以向正職報告），它需要管理者運用以往工作中積累的職業經驗做出判斷和反應，所以豐富的實踐經驗和獨立思考、獨立作戰的能力就顯得尤為重要，特別企業的初創階段更是如此。
２、要有適應非本土生活與工作的環境承受困難和壓力的經歷和毅力。對身在職場又遠在異國他鄉的每個人來說，當你在天時、地利、人和三方面均不佔優勢時，工作與生活中的諸多不便勢必使你面對的壓力和挑戰增加。企業需要的人選不能是知難而退（雖然許多“職場老手”在退的時候會有許多的說辭）或見異思遷的人，因為如果企業在國外工作的管理者頻繁變動，其負面的作用比起國內而言無疑會加重。
３、由於招聘崗位職責的要求，應聘者不僅需要具有銷售業務方面的能力而且要有組織管理團隊的經驗和能力。開拓國外市場需要營銷負責人不僅自己能夠很快進入市場而且能夠進入角色即管理者的“角色”。這個角色要求你不是一個單打獨鬥的獨行俠而必須是一個能夠帶起一個團隊共同奮鬥實現目標的“主教練”。
根據以上因素，在對選手們各方面進行觀察與測試之後，誰最符合以上這些客觀實在的崗位要求，誰就可能成為此次挑戰的勝利者。無庸諱言，在這幾個方面一號選手明顯具有優勢，因此花落其手應不是意外。筆者在向其表示祝賀的同時也希望他本人認識到：當你榮幸地被錄取的時候，挑戰才真正開始了。
四、筆者對其他兩位選手的期望
相信二號選手在學習管理和從事管理的過程中會逐漸領悟：成為一個優秀管理者的條件是多方面的，因為管理是一種高度人格化活動，它需要管理者綜合素質的全面提升。同時要保持相對的“定力”在更能體現自己優勢的領域做出成績以提升自己職場中的價值和競爭力。
希望三號選手保持自己積極進取的處事態度和旺盛的工作熱情，這是一個營銷人員必須具備的職業素養。隨著年齡與經驗的增長這種熱情也許會有所減弱，但請記住一位營銷大師的話：意識是專業的靈魂，激情是職業的生命。
汪大正
（中國企業家協會僱主工作委員會委員，ＥＭＢＡ特邀講師）
絕對挑戰第１３期（1）
西門子（中國）有限公司招聘產品經理
首播時間：２００３年１２月６日
主 持 人：李佳明
龐 曄
編 導：鄒 蕾
◇ 職位說明
企業名稱 西門子（中國）有限公司
職位名稱 TD…SCDMA 產品經理
職位描述 職能1：
1、定義將來的系統包括所有網元，按照規範給出所需詳細的系統功能。
2、系統工程師一起完成功能修改。
3、根據市場分析調整功能。
4、製作產品開發週期表，和計劃書，以及各個關鍵里程碑。