嵛駁牧廢爸校�醫��竽隳Ｄ餑闋約旱哪勘旯壑凇Ｒ�約何首約旱降紫Ｍ�俏宦蚣以躚�茨恪；蛘咴諛閬蚋魑徊棵帕斕冀檣苣闋約褐�埃�認胂褚幌氯綣�約閡彩翹�諡械囊輝薄Ｄ憧贍芑嶁矗骸 ×釗擻∠笊羈獺Ｋ�謖夥荼ǜ嬪系娜廢鋁瞬簧俟Ψ潁�芟勻凰�滌行�髦詼噯肆Φ牟鷗傘Ｎ一勾永疵揮邢氳剿�鼙硎齙謎餉春謾Ｈ綣�約旱牟棵爬鎘姓庋�娜瞬牛�乙歡ɑ嶂賾謾Ｎ夷懿荒芤願�叩男剿�次����約旱牟棵判Яδ兀俊 ∥腋迷趺醋觶俊 ∧崢死盞嚇罰∟ickelodeon）是全美最好的有線電視之一，同時，作為全美歷史上最賺錢的三大電視臺之一，它的訣竅就在於“以孩子為本，一切圍繞孩子這個中心來運轉”。在該公司發展壯大的歷史上不可不提的就是它曾組織過上面的品牌特別小組，開展數次大型調查來了解孩子的好惡、心理及遭遇。尼克勒迪歐利用所有可能的方法來獲取孩子們對自己電視臺的意見並隨即依據這些意見“改造”自己，力求完全符合孩子們的想像。由於與它的觀眾的這種親密關係，尼克勒迪歐一直保持著兒童電視節目領域的霸主地位，它的競爭者簡直找不到可以與尼克勒迪歐競爭的地方。 作為個人品牌的持有者，我們也應當密切注視自己現在的工作情形。你可能看到一些大卡車後面的保險槓上貼著紙條，上面寫著“你看我如何”以及800開頭的免費服務電話。“我如何”是一個非常重要的問題。常常這樣反省，可以儘早避免“脫軌”的可能，還能增強自尊和自信。所以，一定要認真對待觀眾的反饋，這些反饋意見可能是半年一次的公司工作總結，可能是一句不經意的“哎喲！這樣可不太好”，無聲的反應當然也是一種反應。 有時候我們真是要懇求別人“多多指教”，但也無須卑躬屈膝以博得他人的稱讚或肯定。你可以在自己的留言簿上加上一句：“期待您的賜教”或“您是怎麼想的”。當你代表本部門在各部門領導會議上發言時，不僅要注意聽眾說些什麼，還要注意他們的情緒與態度，是否積極，是否異常，是否不耐煩？舉個例子來說，如果你寫的劇本被某家電影製片廠婉拒說：“對不起，您的作品不怎麼適合我們。”你就應該刨根問底，趁對方對自己的劇本還有印象的時候，進一步徵求對方的具體意見，即使對方拒絕正面回答為什麼不適合他們，你起碼也能得知對方之所以不要你作品的真實原因。 尋找買家 要知道你所尋找的東西本身也正在尋找你，觀眾（顧客）需要什麼樣的人，你就正是什麼樣的人，瑪莉就曾在網際網路上尋找網頁設計公司。411查號臺及好萊塢新黃頁的電子版也是娛樂界非常有用的渠道。她還可以聯絡自己的學友和以前的客戶，請他們提供線索。她還可以在一些頭頭腦腦那裡拉拉關係，在一些獵頭公司，如“怪物網”、“金碗網”、“招聘網”上線上投遞簡歷和應聘信。她必須鼓足勇氣約見一些電影製片廠的領導或電視臺網路設計部門主管，在各種各樣的面試中嶄露自己的才華。退一萬步來說，沒有專職工作，就是兼職的設計瑪莉也應該去幹。     電子書 分享網站
第三步 找準買家 認清自己的品牌觀眾（4）
吉利婭開列了一張自己熟悉的本地公司的清單，這張清單上既有園藝店、書店，又有店內商品售價更貴一些的小商品店和禮品店，還有當地惟一一家上規模的服裝店，還有珠寶店、藝術品店、旅店等也都榜上有名。因為她是那裡的經營專家。 我這麼些年來一直利用的秘密武器是展會。業內常常會舉辦各種各樣的展覽會、交易會，為一些小型有線電視網路和高科技公司提供展示自己的機會，而他們正是我這個品牌策劃師做生意的物件。在各個展位上有大量有關各電視公司的節目單和宣傳資料，小型研討班和各種論壇正好為我提供了與那些同樣熱愛電視事業的人們相互交際的機會——我在其中真有如魚得水之感。 比如說我在“特納”工作的時候，我就很注重在業內的展會上會晤各電視公司的同仁。我確實很想了解他們各自的工作情形，盼望能與他們交談各自的心得體會。我的真誠換來了很好的回應，無論是在展會上，座談會中還是全行業的大會里，我都結交了很多朋友。如果我不認識，我會請人介紹，甚至毛遂自薦。 當我決定離開特納開辦自己的事業時，我曾利用一次電視業行會的機會徵詢別的電視臺的朋友，問他們是否會與自主創業的自己繼續開展合作。這樣做的結果是我贏得了“探索頻道”和“哈那巴伯拉”（特納旗下的一家動畫公司）的合同。正是這兩個單子為創業伊始的我提供了經濟資助，並使我深受鼓舞——如果沒