第15部分(1 / 4)

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在1999年,美國製造業佔世界20%,日本佔15%,而中國只佔5%,出口額遠在美、德、日等國之下,而且產品品種少,檔次低,真正大而強的企業不多。2001年進入世界500強的中國企業有11家,沒有一家是製造業。中國出口產品構成中,加工貿易佔50%以上,中國外貿200強企業出口值70%以上是透過加工貿易實現的,從這點來說,中國實際上只是世界加工廠的一個生產車間。中國出口產品以勞動密集型為主,這固然有利於發揮中國在國際分工中的比較優勢,但絕不會對其他國家造成威脅,一些發達國家出現的所謂“產業空心化”,是產業升級和追求利潤最大化的必然結果,對這些國家如果不是純利無弊,至少是利大於弊。

2002年第11期美國《商業週刊》刊登《在日本,“中國很有吸引力”》的文章,介紹日本企業大舉進入中國的情況。

自2000年以來,日本出現投資中國的浪潮,2000年,日本在中國的投資為億美元,2001年猛增57%,達到46億美元,到2002年6月,日本公司在華簽訂了1238個合同,價值億美元。

中國的低成本正吸引著日本企業,中國的勞動力和工業不動產價格水平只是日本的若干分之一。此外,經過10年的發展,中國現在已經有了許多新建高速公路、港口設施和高速通訊設施,每年進入求職市場的70萬高校理工科畢業生是一個快速增長的研究人才和技術庫人才。中國政府官員也開始對盜版進行打擊。這一切在吸引著日本企業。

2001年9月,日本三洋機電公司董事長兼執行長井植敏首次參觀中國頭號家電製造商海爾集團經營的一家工廠後,一下子就被征服了。他說:“當我看到海爾的經營是多麼效率卓著後,我意識到它將成為我們理想的合作伙伴。”2002年1月,兩家公司達成了全面合作協議,這是三洋第一次與中國公司合作。5月份,三洋投資3000萬美元在青島建立一家工廠,為海爾的家電生產壓縮機。隨後,三洋又透過海爾的銷售網路在中國銷售三洋公司的數字產品。井植敏說:“中國的發展速度簡直令我驚訝,對我們來說,中國現在是一個非常重要的市場。”僅僅在13個月前,他還沒有任何在中國進行新投資的想法。三洋機電計劃在2004年前把所有空調的生產轉移到中國。

2002年12月,日本佳能公司投資8000萬美元在蘇州建立工業園區生產影印機,預計月產量將達到兩萬臺。在蘇州,現在已聚集了一大批日本企業,這個城市有個“小東京”,那裡有十幾家日本餐館和50家卡拉OK酒吧。自2002年4月以來,日本的兩大國際航空公司已經把每週前往上海和北京的航班增加了一倍,達到56個。

2001年9月,全球最大的消費電子產品廠商日本松下電器株式會社表示,在未來兩年,該公司將在中國投資200億日元?穴約合億元人民幣),用於新廠房的建造以及舊廠房的改建。松下電器公司海外業務部總經理YukioShohtoko還表示,松下在位於美國及西歐的廠房因為不賺錢而將關閉。松下公司目前在中國地區設有36處廠房,佔其海外廠房總數的1/4。2002年,松下公司投資2600萬美元設立兩家新公司,開發和生產半導體和家用電器。松下電器工業公司中國本部部長少德敬雄說:“中國成為WTO成員的影響遠遠高於任何人的估計。”

日本東芝已決定停止在國內生產電視機,並將國內電視機的生產線全部搬遷到中國。在2001年9月8日至12日廈門舉行的第五屆中國投資貿易洽談會上,東芝駐中國總代表平田信正稱,東芝已將入世後的中國作為全球戰略的重要部分。目前,東芝在中國的投資已達60多億美元,中國是其惟一進行全方位、多領域投資的海外市場。2002年5月份,東芝公司公佈計劃今後每年將在杭州生產75萬檯膝上型電腦,產品主要用於出口,2004年開始在中國銷售。東芝公司中國業務主管國吉澄夫說:“我們需要在中國生產,也需要在中國銷售,這樣企業才能生存。”

日本日立公司計劃在2005年前向中國大陸投資10億美元,把公司的全球生產額的1/4放在中國,成為日本在中國生產份額最大的公司。

日本電氣公司計劃在2003年把70%的手機生產轉到中國。日本TDK集團已經把30%的生產轉移到了中國大陸。

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