時間過得很快，轉眼間三個月過去，楊廠長去上級部門開會，走的時候信心滿滿，第二天回來的時候春風滿面。
當初開會決定增加產量的時候，雖然定的計劃是每月七千噸，楊廠長上報後，上級部門的領導們覺的一個季度的時間，只要能完成兩萬噸產量就算達標。
到時間後，楊廠長彙報情況工作進度的時候狠狠給了上級領導一個驚喜。
軋鋼廠一季度的產量是兩萬五千噸。
評論一個月八千噸，按照這個產量來計算，一年重回十萬噸的生產目標不是什麼難事。
楊廠長得到上級領導的肯定和表揚後，立馬開始表態，表示軋鋼廠在未來一年的時間裡保證完成一年十萬噸的生產目標。在這個目標上爭取做出突破。
接著就是表功，這個功勞當然不能被他一個人攬著，楊廠長表示，這是整個軋鋼廠各部門一萬多人通力合作才做到的。
表完功接下來該請賞了。
首先提出想增加各種物資配額的事，糧食肯定是夠吃的，主要是肉和各種票。
這一提議遭到了其他鋼鐵廠的反對和跟風，一部分完成增產任務的工廠代表同樣要求增加配額。
本來如果只有軋鋼廠一家工廠要求增加配額的話，上級領導擠擠也可以給增加一些配額，但這麼多工廠一起要求增加配額，領導馬上否定了這個想法。
其實楊廠長也知道這個時候要求增加配額難度很大，更多的原因是軋鋼廠這是恢復產能完成的增產任務，而不是突破原有產能做出的增產數量。
不過眼瞅著快過年了，給工人們發福利也需要物資的，而這些物資如果能從上級部門要過來，那就最好不過了。
不然整個軋鋼廠的福利又要依靠張彪來實現，顯得他這個廠長有點無能，工人們展示出這麼強的工作能力，他卻什麼都做不了。
風波確實在收尾階段，但物資匱乏也是事實，楊廠長知道上級的難處，所以要一批物資，給工人們發福利，這才是楊廠長的最終目標。
不僅要物資，還要增加年底福利的預算，張彪有渠道，只要有錢就能弄到物資。
其實就跟做生意差不多，坐地起價，落地還錢，先提個高一點的要求，然後再慢慢降，只要超出最低目標那就是賺了。
上級領導也知道，各個工廠這幾年被折騰的差不多，雖然不至於傷筋動骨，但都有些精疲力竭。
工人們需要得到切實的好處才能振奮精神，煥發以前的工作熱情，所以楊廠長提出的福利和增加預算雖然大部分工廠代表都在跟風，但最終還是同意了。
只不過這錢還是各個工廠自己出，報賬就行。
得到自己想要的，楊廠長回到軋鋼廠的時候春風滿面，總算為工人們爭取到了福利。
然後就是開會，會議內容主要是傳達上級領導的肯定和接下來的生產任務，最後說了福利預算。
財務科馬上開始算賬，半個小時後，財務科長拿著最佳方案走進會議室道：
“各位領導，按照我們今年的福利採購預算金，我們財務科覺得每個工人三斤肉一斤油是最佳方案。
糧食，只要有票就能買到，就算沒票只要有錢就能弄到票，哪怕有人沒錢，用手裡有限的配額去鄉下置換一些其他糧食，怎麼著都夠吃。
可肉不一樣，賣肉不僅需要票，還需要供銷社有才能買到，一個普通家庭年底買個三五斤肉就差不多了，如果我們軋鋼廠可以給工人發三斤肉，那大部分工人家庭估計就不用買肉了，加上一斤油，這個年會過得很好。
有肉，可以換到很多東西。”
楊廠長和書記對視一眼，點了點頭看向後勤主任和張彪道：
“後勤部，採購科，你們有什麼建議？”
財務科長把自己做出來的統計表遞給後勤主任，主任看了一遍後遞給身邊的張彪，扭頭看向楊廠長道：
“我剛才默算了一下，財務科給出的福利搭配確實是最好的，這年頭糧食夠吃，但缺油水，這是事實。
工人們在廠裡上班，好歹每天關門保證一頓飯有葷腥，但很多工人都是吃幾口就捨不得吃了，剩下的帶回家裡給父母老婆孩子，所以我認為油和肉確實是最好的搭配。
後勤沒什麼問題，主要看採購科能不能完成這麼大采購量。”
會議室裡的目光齊刷刷看向張彪。
張彪看了一遍財務科的福利搭配清單後，面露難色，張彪的表情讓在場的人心裡