市場問題更大，包括借貸成本提高、家庭財富縮水以及整體經濟情況受損，恐帶來災難性後果。
與貝爾斯登、美林、雷曼兄弟等投資銀行不同的是，AIG不僅在全球擁有130家保單持有人，還因為其混業經營與多家商業銀行有商業往來（後者破產後涉及的多是法人機構、共同基金等）。於是，2008年9月16日晚，美聯儲向AIG伸出了“援手”，提供850億美元貸款，但同時也持有了AIG80％的股權。
根據安排，獲得貸款後，AIG可有秩序出售資產。但幾乎所有的人都明白，美聯儲已變相接管了AIG集團，預料AIG最終都會被拆骨變賣，一代保險巨人也將會成為歷史。
相比之下，AIG在華非獨立法人的分公司友邦保險受到波及程度將大過其他新興市場的法人公司。所以，自2008年9月16日午後，中國監管層已經開始密切關注AIG分公司間的資金調撥狀況了。因為，AIG在這方面與中國民眾的淵源就更深了。
美聯儲的拯救行動依然未能挽回市場的信心。如果再從歷史經驗來看，已沒有人敢於預測後續的發展路徑了。自從雷曼倒閉引發華爾街崩盤、信貸市場完全凍結以來，在投資者眼裡，任何一個機構都有隨時倒閉的可能，所有人相互不借錢導致資本市場陷入凍結，直到美政府7000億美元救市方案的出臺，美國信貸市場才逐步出現瞭解凍。
只是，連專長於金融遊戲的華爾街金融才子們都已明白：當信心已被幽靈擊碎時，華爾街就不再是原來的華爾街了。（＇EXC＇）