雷曼兄弟公司於2008年9月14日深夜最終決定,根據美國破產法案第11章申請破產保護。
於是,人們在第二天便看到,在曼哈頓紐約時報廣場附近第七大道的總部門口,昔日風光無限的雷曼人只能攜帶著紙盒子、大手袋、行李袋甚至拉桿箱走出大樓,更有一些人低聲哭泣,相互擁抱道別。就在大樓的對面,各電視臺的直播車排成了一排。
雷曼倒下後的第一時間,幾乎所有的人都已明白,信貸危機活活壓垮了這個華爾街的投資銀行巨頭。而雷曼破產申請顯示出來的,這個華爾街的明星公司實際已負債6130億美元,其總資產則為6390億美元。其中債權人可索償的優先債券債務約1380億美元,次級債券債務170億美元。
所以,當美國政府暗地裡幻想著雷曼能以自己的死亡來祭奠華爾街的金融幽靈時,世界上多數的人們其實已經明白,躥出“潘多拉盒子”的華爾街幽靈,只是才剛剛張開它那張猙獰的臉。
3.恐龍級的多米諾骨牌
不管美國人願不願意,從貝爾斯登到雷曼之後,華爾街的多米諾效應是真正地形成了。就像華爾街一位經紀人說的那樣:“市場瀰漫著恐懼,這是個很不理性的市場,即使是AAA的優質公司也遭到投資人瘋狂砍殺。”
如果忘記了最基本的東西,所有的風控公式都會失效。所以,風雨既來,天意豈能違?
與雷曼相比,華爾街其他投行在資產證券化上走得不相上下。他們將貸款分割成不同的部分,有的只包含本金,貼現出售;有的只包含利息,有時還將這些貸款分成A、B、C、D等層次……總之為了適應不同的投資者,華爾街投行在次級按揭貸款的證券化上可謂是窮思竭慮了。
所以,當次貸危機發酵時,倒下的雷曼既不是第一個,更不會是最後一個。它的前面既有貝爾斯登,也有被稱作“兩房”的房地美和房地美;而緊跟在它後面的,又怎會只有美林。
先看看此次危機中第一個知名的犧牲品——貝爾斯登。
貝爾斯登成立於1923年,總部位於紐約�