賬款週轉天數=36＋28=64（天）
營業週期是應收賬款的週期和存貨週轉的週期之和。這兩個因素加起來就是企業從買進原材料到最後收到貨款的營業時間。營業週期這一考核指標非常重要。透過相同行業內的不同企業的營業週期的比較，可以看出企業運營的效果。透過同一企業不同營業週期的比較，同樣可以看出經營效率的高低。
當然，平均營業週期應該與銷售的增長相匹配。比如，有人說他的營業週期很好，但是銷售收入掉下去了，這種情況就不妙。還有一種情況是，銷售收入是上去了，但是營業週期加長了，這實際上是在犧牲效率來換效果，也不是一種很好的做法。
（4）總資產的週轉率
總資產週轉率=銷售收入期初期末平均資產餘額=49000（16900＋20850）/2
≈2�6（次）
總資產的週轉率表明了資產對於銷售的貢獻能力，體現了資產運作效率的高低。一些企業透過控制資本投資的節奏，清理無效的過度資產，以加快經營迴圈。
4．發展能力
（1）銷售增長率
銷售增長率=本年銷售增長額上年銷售收入總額=49000…3750037500≈30�67％
本年銷售的增長額除以上年銷售的收入總額，即為企業本年的銷售增長率。需要注意的是，銷售的增長需要與利潤增長匹配起來。如果你的銷售增長了100％，但是你的利潤增長了10％，那就說明你的銷售質量還不夠高。
（2）資本增長率
資本增長率=本年所有者權益增長額年初所有者權益=13405…1066510665≈25�7％
企業經營的結果應當追求股東利益的增長，即資本的增長。如果你的銷售總額增長，但是所有者權益沒有增長，就說明銷售的創利能力差。所以，它要和利潤的增長匹配起來。
（3）總資產增長率
總資產增長率=本年總資產增長額年初資產總額=20850…1690016900≈
總資產的增長也是企業的追求，直接體現企業經營的規模，但總資產的增長是負債的增長還是資本的增長，要放在一起看。總資產的增長率為20％，其中負債增長了10％，資本增長了10％，這時就要做一個對比度的分析了。發展能力分析涉及銷售的增長、資本的增長和總資產的增長，同樣還要做一下匹配度和關聯度的分析，例如分析行業發展趨勢、企業競爭力的排名、市場佔有率的排名、產品贏利組合、客戶價值的選擇等，這樣的分析才會比較到位。
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五、財務報表分析（3）
（三）杜邦分析法
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