室，並招了3名員工，專門為企業建網站。漸漸地，他的作品得到了客戶的讚譽。
但是，王康存的學業不是太理想。2000年，時任校內工程製圖的洪老師提醒王康存：“你要麼放棄現在的工作室，要麼休學專心去創業。”
經幾天的思考，王康存決心休學。
休學後的王康存索性放開手腳大幹起來，他靠自己掙的3萬元，再向家裡借了7萬元，創辦了Edior網路公司。
創業後的工作是艱苦的，王康存深有體會。他說：“真正走到社會，才知創業難。那時自己既當老總，又當業務員和技術員，出去跑業務又要裝成熟。”但是，王康存並沒有放棄，他已經放棄了學業，必須在創業中幹出點成績來。
這一年，公司的業績是不錯的，淨利潤達10多萬元。
在不斷的實踐中，王康存越來越覺得單靠建網站，是無法把企業做大的。2004年，王康存決定進軍汽配電子商務。王康存說：“考慮以後的路該怎麼走。純粹為別人建網站，肯定做不大。”“由於我省是經濟強省，又是區塊經濟的‘巨人’，當時在全省尤其是杭州冒出多家全國性的行業網站，而且都取得驕人的成績。當時堅信，電子商務領域行業性的網站，必定是以後的一個發展方向。”為此，王康存選擇從外圍做起。他編輯出版了全省第一部商務通訊工具書———《浙江汽配黃頁》，組建了一支優秀的團隊，吸收了200萬元種子資本，搜配網也於2005年6月28日正式開張。儘管我們現在還不知道他的成敗狀況，但是有一點是肯定的，王康存是不會放棄努力的，因為在實踐中，他已經學到了許多市場經營之道，我們相信他會走得越來越好。
在香港電臺拍攝李嘉誠自傳《傑出華人系列——李嘉誠》中，李嘉誠現身說法，講述了自己一生的輝煌經歷和財富理念。
它的結束語是這樣的——
“我是李嘉誠，12歲就開始做學徒，還不到15歲，便挑起了一家人的生活擔子，再沒有受到正規的教育。”
“當時自己非常清楚，只有努力工作和求取知識，才是我唯一的出路。”
“只要有一點錢我就去買書，記在腦筋裡邊，才去再換另外一本。”
“對我今天來講，每一個晚上，在我睡覺之前，我還是一定得看書。”
“知識並不決定你一生就有財富增加，但是你的機會更加多了，你創造機會，才是最好的途徑。”
不要感嘆沒有學習的機會，時間對於每一個人都是公平的，只要你肯學，只要你願意學，書本知識並不是唯一的，在實踐中、在經商中得來的經驗更有價值。
4。善於談判
浙商商道：
思路決定出路，作為決定地位，一切都是人為，時間檢驗行為。
浙商自白：
我與他們談成承包平壤第一百貨大樓的事只用了短短兩個小時。機會從來給予有準備的人。
——瀋陽中旭集團董事長曾昌飈
在生意場上，經常需要與對手及同行進行談判。談判是經商的一種基本技能。
談判的雙方力量的一種較量，一般情況下，會有幾種情況。第一種情況是，對方得利，自己虧本，這時，你必然不願意同意對方的條件；第二種情況是，自己得利，對方吃虧，同樣，對方也必然不願意同意你的條件；第三種情況就是雙贏，即對方得到一定的利益，自己也得到一定的利益。
一般來說，談判是合作與和解的一種常用手段，談判雙方是為了實現自己的利益而坐到一起來的，因此，雙方都應該得到一定的利益，同時，也應該放棄一些預定要實現的利益。如果其中一方想獨自獲得利益，而不讓對方得利的話，那麼，這樣的談判是註定要失敗的。除非自己佔有絕對的優勢，對方根本沒有選擇的餘地。
因此，在談判的過程中，談判策略和技巧是非常重要的。浙江商人奉行的是有錢大家賺，在他們眼裡，只有考慮到對方的利益，在談判中充分讓利於對方，又不失自己的利益，這才是高明的談判，生意才會越來越興隆。
寧波籍商人劉鴻生就是一個懂得替對方考慮利益的人。
當劉鴻生的上海水泥廠的象牌水泥與啟新洋灰公司的馬牌水泥競相跌價競爭時，劉鴻生冷靜地分析了對方的的實力和自己的實力，然後主動向啟新洋灰公司提出彼此互守的方針，他主動表示，上海水泥廠願意退出啟新洋灰公司的馬牌水泥暢銷的京津為主的華北地區和華中地區，條件是華東