在20世紀70年代末，2萬元絕對不是小數目，許多人家裡沒有2萬元，於是，就幫陳頌楠到親友處去借。3天后，40多萬元就送到了陳頌楠手中，而這正是因為溫州人講義氣。
每次談到這件事，陳頌楠就激動不已。他說，溫州人走南闖北，現在全國各地乃至世界各國都有溫州人，在外面做生意的溫州人更是抱成一團，這種團隊精神，是溫州商人成功的重要因素。
作為一個社會人，你在經商的過程中，必須要有他人的幫助，但是，這個社會總是講究種瓜得瓜，種豆得豆。如果他人幫助你，那是因為對方重視人際關係，如果你只是一味接受幫助，而不幫助他人，顯而易見，他人就會減少對你的幫助。這並不是說這個社會是功利的，而是人與人之間的幫助應該是互相的，只想得到不想付出的事情是不太可能的。因此，如果你想在經商的過程中能夠得到他人的幫助，你首先要學會幫助他人，為自己積累良好的人脈關係和口碑，在你需要幫助的時候能夠隨時找到合適的人。
華人首富李嘉誠曾經說過：“對其他需要你幫助的人有貢獻，這就是內心的財富，是真財富。如果是金錢的財富，你今天可能漲，明天又可能掉下去。但你幫助了人家，這個是真財富，任何人都拿不走。”這句話非常正確。出門在外的浙商們，在摸爬滾打中早就體會到互相幫助的重要性，因此，他們總是習慣性地為他人提供一些幫助，從而為自己獲得良好的人脈關係，開創事業的新高峰。
2001年7月11日，《溫州日報》曾經報道了一件奇怪的事情，在宜昌的一些溫州人居然在當地媒體亮相稱要開門收徒，傳授創業經營之道。
原來，一位宜昌下崗職工想學做鞋類、服裝生意，希望自己能夠在經營上學到一些經驗，於是，向宜昌溫州商會求助，希望能夠有溫州老闆收其為徒弟。溫州商人要收徒的事被當地媒體報道後，一石激起千層浪，許多宜昌人都想拜溫州商人為師。
宜昌政府對此非常支援，認為這是對宜昌的“扶智”的一種好方式。因為，在宜昌的1萬多溫州人在自己的行業內都做得相當不錯。
於是，許多溫州商人紛紛招收徒弟，願意傳授自己的經商之道。
溫州商人陳鑠榮第一個在媒體亮相招收徒弟。他說，招徒不是招打工者，也不是招生意合夥人，而是要真心地傳授經商之道，把溫州人的觀念植入宜昌人的腦袋。若能借此帶動當地市場經濟的繁榮，那是最好不過的。如果學得好，保證不出兩年，每個徒弟都有能力獨立經營一個店鋪。
第一個被溫州商人招為徒弟的李君陽在溫州老闆的帶領下，學到了不少經商之道。他認為，溫州老闆做事的快節奏、對待客戶的誠信度，讓他感觸頗深。
4。幫助他人就是幫助自己（2）
儘管溫州商人收的徒弟在學成後容易對溫州商人構成競爭關係，但是，這些溫州商人認為，多一個朋友，多一條道路，如果能夠培養一些相關的人員，建立合作同盟的關係，這也不失為經商的一種策略。
有付出才有回報，天下沒有免費的午餐，與其等著他人來幫助自己，不如先主動去幫助他人，也許，在你需要幫助的時候，貴人就會出現。
5。老鄉一家親
浙商商道：
老鄉見老鄉，兩眼淚汪汪。
浙商自白：
溫州人的許多生意經是其他人無從學起的，這主要因為溫州人相互之間的信任感很強，緊密相連的人脈實際孕育了許多商機。
——莊吉服飾公司董事長陳敏
所謂“老鄉見老鄉，兩眼淚汪汪”，每個人都有老鄉，出門在外，老鄉之間的感情是最深的。因此，共同的人文背景、地理位置、風俗習慣，使老鄉之間有一種天然的親近感。浙江商人非常注重老鄉，出門在外的浙江人都非常願意照顧自己的老鄉，諸如“浙江村”、“溫州街”、“義烏小商品城”等，都是老鄉互相支援的表現。正是這種老鄉關係，讓浙江商人走到哪裡都有一種歸屬感，走到哪裡都有人幫助，他們的經商活動才能夠順利地進行。
2004年，溫州有名的印刷裝置經銷商李方源決定移師南京，但是，怎麼在這個人生地不熟的地方開展業務呢？
李方源自然有他的辦法。這是每一個浙江商人經商的套路。
首先，他摸清一大批在南京經商的溫州人的下落，然後挨門逐戶地拜託他們為其承攬一點業務，拉開一張有幾百戶的“老鄉網”。
然後，他利用全