部移到北京後，為了加快發展的步伐，朱新禮明確提出了內外結合、從國內消費和對外出口兩個方面發展的“兩條腿走路”戰略。“第一條腿”，生產的濃縮果汁百分之百出口。一來抵消債務，二來增加收入，擴大生產，為開拓國內市場做好準備。“第二條腿”，除了繼續出口外，一部分力量開始轉向國內市場，開拓國內市場。
提起當年，朱新禮自豪地說：“國內好多廠家看到匯源在發財，也開始做出口。而我們看到當時國內市場沒人做，於是在做出口的同時又開始做國內市場。當我們在國內市場做起來時，國際濃縮果汁市場的價格下降了2/3，許多廠家被迫關門，而這時我們的產品完全可以在國內自己消化，不必出口了，這樣我們就比其他企業超前了5年。”
從1994年到1996年，不到三年的時間裡，匯源籌備、建立起了北京“大本營”。除了順義的基地之外，先後在北京的懷柔等地建廠，純淨水廠、康樂紙箱廠也相繼建成，先後斥巨資引進了15條國際領先的果汁飲料灌裝線，2條瓶裝純淨水灌裝線，1條桶裝水灌裝線，、2L康美包無菌冷灌裝生產線，這在當時的整個亞洲都是獨一無二的。
透過“兩條腿走路”，匯源的產品生產和市場銷售逐年增長，國內市場逐漸擴大，發展呈直
線上升。朱新禮開始帶領著匯源在商業道路上飛奔！
亮相全國
1996年11月18日，一年一度的中央電視臺黃金時段廣告招標大會在梅 地亞中心隆重舉行。
北京匯源集團第一次亮相，以7 000萬元的價位，一舉中標1997年央視新聞聯播5秒標版廣告權，成為第一個躋身“黃金播段”的北京企業，令行業內外的許多“大腕”們刮目相看。
7 000萬元，對於匯源來說，已經超過了當年國內銷售收入的總和。
促使朱新禮如此大方出手的動因在於他要掀起一場“果汁革命”。
如前所述，當時中國人還沒有養成喝果汁的習慣，這裡面有觀念問題，有消費水平問題，更重要的是“習慣”。
那時的果汁對多數人來說，還是陌生的。知道的，也都把它當做奢侈品，捨不得喝。
朱新禮要改變這種觀念，要培養中國人喝果汁的習慣，要“讓100％的中國人喝上100％的天然果汁”。
於是，他不惜重金，拿下中央電視臺的黃金時段廣告。
1997年元旦剛過，匯源在央視投放的第一個電視廣告片——“搭積木，喝匯源”閃亮登場，巧妙地打出了一張王牌——健康！
“搭積木，喝匯源，匯源果汁味道鮮，匯源果汁營養好，每天喝它身體健……”
廣告片透過搭“匯源”積木遊戲的兒童嬉戲追逐、共享匯源果汁的情侶相依相偎、三代人其樂融融同飲美味果汁的情節，在藍天綠草間演繹了一個溫馨的場面：歡快的音樂、稚嫩的童聲、綠地、藍天……
以這樣一個同歡、同樂、同飲匯源的宏大場面，提醒消費者“匯源果汁味道鮮，常喝匯源身體健”，著實讓消費者耳目一新，第一次傳播出至今仍然廣為流傳的經典廣告語：“喝匯源果汁，走健康之路。”
這種傳播是立體的、全方位的。
1997年2月，借香港迴歸之際，匯源又策劃贊助了“97香港迴歸杯”徵文活動，地點選在赫赫有名的釣魚臺國賓館。
在徵文活動如火如荼進行的同時，一場空前壯觀而別開生面的贈畫活動也在緊鑼密鼓地醞釀著。
這便是匯源集團向香港中華總商會、香港華僑華人總會贈送巨幅國畫活動。
全國人大常委會副委員長、著名的社會學家費孝通先生特為匯源題詞：“天然果汁，萬飲之源。”
為了籌備這場活動，匯源特別邀請了享譽中外的16位國畫大師，分兩組合作繪製了《春風百匯》、《萬壑同源》兩幀巨幅國畫。
全國政協副主席趙樸初還為《春風百匯》花鳥畫專門題了詞。
1997年6月28日9時30分，贈畫儀式在人民大會堂舉行。
香港華僑華人總會理事長、香港僑界慶迴歸委員會執行主席古宣耀先生專程來京出席了贈畫儀式，接受了兩幀巨幅國畫。
1997年3月16日，匯源承辦的“中國果汁飲料生產發展研討會”在北京人民大會堂隆重舉行。
這是一場意義深遠的研討會。
全國人大常委會副委員長費孝通、程思遠，國家有關部