就業容量的新興行業，這不僅是技術革命的必然結果，也是技術革命的前提。它會顯著改變社會經濟生活，乃至人們的日常生活。那麼，我們所說的科技革命到底能不能算是一場新工業革命呢？兩者幾乎毫不相干。相比之下，這個被安迪·凱斯勒（Andy Kessler，著名分析師、投資銀行家、風險資本家和對沖基金經理）稱為iPod經濟的高科技新行業，不過是徘徊在社會邊緣的一次革新，根本就不可能代表社會的主流。因此，以這種行業為基礎來衡量社會生產，顯然是具有欺騙性的。
到底是利潤復甦，還是盈利騙局？
按官方統計方法——也就是源自政府和官方的“美國收入和產品賬戶（National Ine ａｎｄ Product Accounts，NIPA）”＇2＇提供的資料，展現在我們面前的利潤絕對是相當可觀的。但眾多利潤研究的結果卻讓我們看到另一幅完全不同的畫面，讓我們大跌眼鏡。大多數經濟學家更喜歡那些高度綜合性的數字——比如說，按存貨估價和資本支出調整後的企業利潤。這樣的數字無疑是含混不清的，因為這個數字包含了金融業資料，而後者已超過1？6萬億美元，這就混淆了經濟增長趨勢的真實面目。與經濟衰退期的低谷相比，總量數字已上升60％左右。但歸根到底，問題就在於：這個數字包括金融業利潤。
在所謂的“真實經濟”（即不包括金融業在內的經濟）中，這個指標卻大相徑庭。與1997年高峰期的5 734億美元相比，非金融業真實經濟的稅前利潤在2001年再創新低——3 572億美元。儘管已公佈利潤在整個2006年一直處於緩慢增長狀態（截至2006年第三季度，已達8 143億美元），但企業利潤卻依舊停滯不前。以製造業為例，事實便一目瞭然。我們會發現，製造業的企業利潤和十年前幾乎毫無二致。非金融業的收益主要來自零售。但是，我們必須認識到，這對就業和利潤到底意味著什麼。比較一下典型的製造業利潤，我們就會看到，10年以來，製造業的利潤狀況停滯不前，因此，我們根本找不到任何能證實經濟確有改善的依據。
因此，這種反映在GDP數字上的失常現象——也就是被我們的領導者稱為普遍性的“增長”根本就沒有發生過，因為在住房價格上漲的情況下，擁有住宅的消費者實際上是在用借款來補償其收入的下降。一方面，是收入驅動型的支出大幅下跌；另一方面，則是負債驅動型的支出急劇上漲。最終的結果，當然是泡沫推動下的利潤增長。換一個角度看，源於工資和薪水的收入驅動型支出實際上也屬於經營性支出。而信貸融資，則會形成企業的收入。
現在，我們還可以用同樣的邏輯從整體上對經濟進行分析。一個企業的盈利能力不可能無限提高，同樣，消費者也需要服從經濟規律的束縛。把前幾年削減的成本變成企業利潤，實際上就是一種負債驅動型經濟。消費者在承受鉅額損失的情況下增加支出，然後再透過鉅額借款創造支出源泉，這一點在美國的貿易赤字中體現得最為淋漓盡致。
◇BOOK。◇歡◇迎訪◇問◇
第18節：病態的消費觀（1）
第三章
病態的消費觀
我在吃喝、寵物和賽車上花費了無數的錢——至於剩下，乾脆不知道花到什麼地方了。
——喬治·貝斯特（George Best，英國著名
足球運動員，揮霍無度而終生困苦潦倒）
大多數人都會把思考就業和利潤的轉換方式與原因聯絡在一起。比如說，製造業提供的高收入就業崗位不斷減少，並逐漸被低收入的零售業就業所取代，這是大多數勞動者都能理解的客觀事實，他們已經接受了這一現實。與搖搖欲墜的美元一樣，我們同樣有必要反問自己：作為個人，這對你會有什麼影響呢？
第三章病態的消費觀
貿易赤字——進口超過出口的餘額，不僅會直接影響到美元價值，而且影響是相當巨大的。居高不下的貿易赤字意味著，我們在國外花的錢正在超過了我們掙到的錢。事實上，美國的製造業利潤遠遠低於我們的消費水平。如果你的家庭預算出現“貿易赤字”，麻煩就離你不遠了。比如說，你拿回家2 000美元，但你妻子卻花掉了4 000美元，長此以往，總有一天會捉襟見肘。貿易赤字就是這個道理。
實際上，貿易赤字是經濟生活中最重要的趨勢之一，也是最有可能影響美元價值的因素之一。
如果再考慮到鉅額