第2部分(3 / 4)

小說:大錢 作者:

關鍵在於我們無法預測哪個商業領域在某個時期能創造巨大的收益。有時是技術行業,有時是零售或傳媒公司,還有的時候同一行業內的公司有的衰微,有的則表現不凡。通常,問題不在於它是雜貨鋪還是軟體公司,而在於它是否有無限的市場機會,以及是否有用以抓住這一機會的BA*。

本書不是歷史教材,它要傳授給你的是其他人的經驗教訓,讓你學會辨別什麼公司能讓你致富。歷史已經告訴了我們哪些公司為股民創造了鉅額財富,以及其原因……對這方面我們都需要有所瞭解,這樣在未來的幾年我們才可以進行意義非凡的投資。有些投資者搞不懂Google將怎麼發展,其實如果他們能理解Alta Vista、WebCrawler以及Lycos等搜尋引擎公司的發展軌跡,能夠關注其發展及贏利方式(即經營模式),那麼他們的投資會更成功。

另外,所有偉大的舉措都會有重複性,經營模式也不例外……即使產品或服務類別截然不同。我從莫仕學到很多,進而認準思科並大賺了一筆。這兩家公司BA*的主要部分沒有差異。

當下關於Google和蘋果、奈米技術等公司的爭論真是熱火朝天。我仔細一聽,關於Google的爭論主要集中在其價格收益比上。有些人後悔沒有丟擲看上去很貴的股票,更多的人後悔賣掉了原本可以讓他們富有的股票,因為除了傳統的價值演算法,他們找不到其他指導……他們根本不知道該找什麼。

跟許多學生和投資者一聊,我就發現許多人並沒有真正理解為什麼微軟、戴爾等公司會後來居上。只有理解了它們成功的原因,才能辨識明天的成功企業。因此,挑選必勝股不是二流將軍的背水一戰,它要求能夠理解不斷出現的主題,進而認清如何贏得下一場戰爭。有一點你可以確信,優秀公司的管理層懂得成功企業的管理模式,最優秀的投資者也是如此。

因此,要辨別Google、奈米技術,以及未來的優秀股票,就要摒棄傳統的“英軍式投資”,運用BA*與7步法則。

最成功的經理人與戰略家都是真正有遠見的人。他們從過去的經歷中學到經驗教訓,並在嚴峻的形勢下堅持自己的信念。在耐克與銳步的鏖戰中,菲爾·奈特率領耐克成為老大;比爾·蓋茨率領的微軟也是如此,力克市場份額佔70%的蓮花公司;還有戴爾,晚於康柏5年,但在康柏看上去不可戰勝的時刻崛起成為霸主。

在我看來,這樣的故事永遠在重複,變化的只是公司的名字。昔日網際網路公司混戰中的勝敗很大程度上取決於BA*要素。網際網路改變了我們的生活以及企業的經營模式,成功的投資能夠理解為什麼eBay、亞馬遜和雅虎能夠成人之所未成。Google的到來不會成為網際網路公司的終結,相反還會出現更多的網際網路公司。網際網路時代剛剛開始,許多新興技術也會在這個科學與發現的時代源源不斷地誕生。

有人問我,如何把KK甜甜圈這樣的非理智股與Google這種至今看上去仍然很穩健的公司的股票區別開來。本書將很好地回答這些問題,以及更多關於當下股市的核心或前沿問題。這些教義將幫助你應對未來的股票投資。

最後,還有一些簡單的應對欺詐及金融報道的方法,以及如何在這方面運用BA*與7步法則。

你聽說過Sambo’s餐館嗎?就像莫仕教會我在思科上市伊始就認清其實力一樣,Sambo’s教會了我如何認清安然的真面目。

一切都在重演,這可是憑股票賺錢的秘訣。學會認清反覆發生的事物,你就能遙遙領先於其他投資者,這對勝者與敗者都是真理。透過本書,你將學會如何識別優秀股票。

專業投資人確實有優勢,然而非專業投資人有更多、更大的優勢。他們不需要向委員會提交交易報告,更不需要為執行交易決策而投票。這個世界充滿機會,前提是你要學會簡化問題以及專注於必需的具體知識。這些知識讓你自信,並且,只要遵循一些原則,它們就能讓你賺大錢。

如果你想要簡便快捷地投資一些能夠讓你真正變富的股票,那麼本書就是為你而寫的,同時也是為數以百萬計的需要例項、理念和教義來擺脫傳統投資方式的人們而寫的。

著眼於收益固然重要,然而,只有優秀的股票才能帶來這些收益,我們必須集中精力去理解這些優秀股票。BA*,讓我在挑選股票時如有神助,使我創造了美國15年來最優秀的5個投資紀錄之一,也為國內更多的一流股票挑選人作出了貢獻。

希望

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