你會喜歡這些事例，能夠從中受益。然後大膽放手去做，獲取財富。
運作原理（1）
要在商界脫穎而出，達到巔峰，每個人都需要掌握其所在行業的一切可掌握的知識。
……J·保羅·格蒂
可能有些人知道莫仕公司，更多的人則不知道。很多年前，當我開始投資它的時候，幾乎沒人聽說過它。1972年，莫仕首發上市，我開始熟悉這家公司，並買了它的股票。我賺了很多，並且不止一次地買進。
過了一段時間，這隻股票的價格幾乎漲到它上市價格的200倍。所以，早在思科之前，它就已經創造了思科式的業績。莫仕的管理與經營模式的許多細節與思科極其相似，這使我在20年後思科公開發行股票時能夠看出其發展前景。這也說明過去的事例確實有助於投資者辨認未來的優秀股票。
1972年，在伊利諾伊州誕生了一家電器聯結器公司，這就是莫仕。那時我在華盛頓受命去分析這家公司。我對技術公司知之甚少，但我閱讀到的關於它們及其股票的文章讓我很感興趣。當然，我有些緊張，因為我當時並不完全瞭解技術公司及其產品憑藉什麼因素才得以表現不凡，或者是什麼使其成功。
我很快就發現，只要關注BA*以及那些讓一家公司表現不錯或出類拔萃的因素，就可以得心應手地投資技術產業。你不必是工程師，也不必走“扮演工程師角色”的路線，因為那樣你反而會被技術術語搞暈。
我的緊張感很快就消失了。讀的資料多了，我得出一個結論：相對於某種具體的技術產品而言，公司如何對技術研發與升級進行管理更為重要。當然，客戶維護、市場營銷、企業運營管理等方面也很重