第1部分(4 / 4)

對某個公司或者組織有嚴重損害或是引起重大問題時,該公司常常會以個人的名義與我所在的公司聯絡。那麼公司就向我尋求意見,我便定出計劃。以該計劃為基礎,公司找到專門人員乾淨利落地進行機構調整。這些人做得相當漂亮,機構調整的物件都乖乖離開了,並且從未出現過他們向自己的公司索要養老金的情況。當然,他們會得到相應的錢。那些錢常常是裝在白色的信封裡給他的遺孀,信封上寫著“弔唁”二字。當然有人會哭,有人會送花圈。反正那些人被作為障礙物清除了,無論是土葬還是火葬,葬禮後機構調整就結束了。

李部長的死被當作事故處理了。幸虧他剛進公司時投了終身保險,他兒子才能與被揍的那個人達成和解。他夫人在整三個月後,跪倒在他的墓前,流下了懺悔的淚水。因她晚年衝動,且被情感左右而惹出的風流韻事,就這樣以花圈結束了。誰也不會想到,接近她的人是公司派的,租金欺詐的背後也是公司作祟,對他兒子挑起是非而被打的受害者也是公司僱的,以妨礙公務執行把他抓起來的警察,大概也受到了公司的指使。 。 想看書來

機構調整(4)

李部長退休時是名譽退休,但沒能獲得榮譽,卻落得如此下場。是因為李部長的單位把他的問題交給了我們公司,我們公司又來向我諮詢。而我,為他計劃了幾個小小的、不幸的事件。他也不是偶然進入車裡睡著了,不是偶然喝醉了。最後,把車子啟動起來的,也絕對不是他

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