收購資金分批次劃出，以解一次性支付的壓力。另外也給原專案公司理順股權關係提供了時間。
潘石屹的軟肋
潘石屹最大的軟肋是什麼？自然是公司稀少的土地儲備量。
與其他房地產上市公司的土地儲備量相比較，SOHO中國堪稱“囊中羞澀”。根據這些上市公司中期業績報告顯示，截至2007年7月31日，保利地產的土地儲備增加到1007萬平方米，萬科則超過2000萬平方米，而另一地產巨頭碧桂園的土地儲備更是達到驚人的4500萬平方米，成為全國土地儲備最多的地產公司。
但潘石屹最大的優點，就是善於把短小變成精悍。與碧桂園主要集中於住宅房地產開發不同，SOHO中國定位於成為行業領先的商用物業發展商，與香港大型物業發展商太古（）有些類似。上市前後，SOHO中國已在北京CBD核心地帶共計開發面積超過155萬平米的專案，已經完成和正在建設的專案包括：“SOHO現代城”、“建外SOHO”、“SOHO尚都”、“朝外SOHO”以及“光華路SOHO”；同時，SOHO中國在北京長城腳下和海南博鰲分別開發建設了全球知名前衛的建築專案“長城腳下的公社”和“博鰲凱賓斯基”等。正在開發的三里屯SOHO位居北京市中心著名的三里屯酒吧街南側，建築面積47萬平方米，是其在當時開發金額最大的綜合專案。 。。
第一章 首富們的鍊金術（14）
潘石屹有一種“咬定青山不放鬆”的韌勁。SOHO中國的業務極為倚重北京市場，該公司目前除博鰲凱賓斯基外，所有其他現有專案及已完工和接近完工的專案，均位於北京及周邊地區。SOHO此次上市所集資金也均投資於北京的專案。據招股書披露，募集資金中的億港元用於收購北京天街（天安門南（前門）專案的專案公司）的權益，併為專案提供資金；億港元用於三里屯SOHO專案；億港元用於未來專案及收購，預計將為天安門南（前門）專案內11塊地塊提供資金。
潘石屹宣稱