過新年，平安選擇抗爭。
2009年2月4日，平安張子欣宣佈辭去富通董事。2月8日，富通股東大會前夕，平安明確表示將反對。2月11日的富通股東大會上，平安狙擊荷蘭和比利時政府主導的新協議。該協議包括，荷蘭政府購買富通在該國的資產；比利時政府收購富通銀行；法國巴黎銀行擬購買富通集團比利時銀行75％的股權及其在比利時保險業務的10％。
經過五六個小時激烈爭辯後，富通的股東們首先以57。01％的反對票否決了荷蘭政府購買富通資產的議案，然後以50。26％的反對票險勝，否決了比利時政府收購富通銀行的議案，而第三項則自動被否決。
《華爾街日報》記錄下當時的場景，當50。26％反對，49。74％贊成的結果出現在大螢幕上時，富通股東大會現場響起了一片歡呼聲。
平安海外維權取得小勝。
對於平安而言，2009年還迎來一個千載難逢的機遇。落敗廣發銀行之後，平安終於等來了深發展。失之東隅，收之桑榆。
6月12日，中國平安和深發展公佈交易方案。首先，深發展將向平安壽險定向增發3。7億～5。85億股，發行價格敲定為定價基準日前20個交易日深發展股票的交易均價，即18。26元/股，融資約67億～107億元。其次，在2010年底前，深發展現股東——新橋投資有權選擇以現金作為對價，即以114。49億元人民幣向中國平安轉讓其持有的深發展5。2億股；或者，中國平安新發行2。99億股H股作為交易對價。
交易完成後，中國平安將持股將近30％，成為深發展第一大股東。
7000億平安鯨吞5000億的深發展，被認為是一石二鳥的絕妙好棋。馬明哲心中謀劃的保險、銀行、資產管理的金融控股之夢，至此已經行至中盤，同時平安金融控股集團的崛起亦對金融監管提出了挑戰。
不過，馬明哲在接受《財經》雜誌採訪時稱：“平安現有的管控模式完全在現有監管體制框架內。這次投資也算不得什麼‘混業’的里程碑。”
除了馬明哲，還有一保險強人在整合的路上銜枚急進，此人便是2007年意外履新人保的吳焰。
7月初，人保集團的股份制改革逼近尾聲。改制之前，人保集團為國有獨資，改制後將成為股份有限公司，併為整體上市鋪平道路。保險業內，平安集團上市高比例持股旗下子公司的發展模式，已經成為保險巨頭們經營公司的不二法門。
2009年以來，人保集團加大了對子公司的股權控制，人保集團在各家子公司的持股比例持續獲得提升。例如對人保壽險的持股比例由51％增至65。5％，對人保資產的持股比例由41％增至61％，在人保健康保險的持股比例由51％增至83。67％。這成為人保意圖集團上市的先兆。
同時，過去一年中，人保集團獲得了華聞控股55％的股份，並獲得財政部劃撥的中誠信託32。35％的國有股權。人保集團業務領域已經從原有的保險和資產管理，擴充套件至信託、基金等非保險金融領域，搭建起保險金融集團架構。
同時，於整合方面，吳焰亦表現出鐵腕的一面。特別是對於原所謂“華聞系”，多數老人悉數被裁。
至7月初，上海新華聞的員工，“原本20多員工目前只剩下4名。今年合同到期的員工不再續簽，裁掉的員工每人補償一個半月的工資，然後與上海新華聞就沒有任何關係了”。
連結：“華聞系”背景
所謂的“華聞系”，實際上指廣聯（南寧）投資股份有限公司（下稱廣聯投資）、華聞控股、上海新華聞及其旗下企業。廣聯投資1993年1月在南寧成立，創始人是出身於人民日報社的王政。之後幾年，王政參與建立華聞控股和上海新華聞，與廣聯投資形成了“三位一體”的經營管理模式。
2006年11月，因上海社保違規貸款案發，“華聞系”核心人物王政被司法機關採取強制措施。2007年，人保集團經過兩次收購，將對廣聯投資的持股從最初的7。3％提高到51％股權。2008年6月，人保集團控股的人保投資也正式入主華聞控股，持股55％。由此，人保集團間接成為上海新華聞實際控制人。
不過，如果集團上市，壽險業務才是價值的關鍵。為了彌補壽險業務短板，人保超常規發展壽險業務。按人保壽險的統計，截至2009年6月底，公司實現保費收入287億元，同比增長75。8％，延續