壓能力，從面試開始。
心理學角度來看，有沒有壓力是自己感受到的。同樣一個面試問題，對於不同背景和心理承受能力的人，是否是一個壓力問題，壓力的大小可以是完全不同的。
當對方劈頭蓋臉問你有什麼短處，說你進門怎麼不把大衣掛在角落裡的衣架上時，針對的並不是你一個人，為了挑選出最適合的人才，招聘人員在掛出招賢榜之前也許就打算這麼問了。甚至在哪個問題之後問，都是結構嚴密，層次性強，評分模式固定的標準的結構化面試中的一部分。需要的只是良好的心態，這些問題的目的是考核有關職位需要的應變、靈活、抗壓、分析和表述能力，並非是對你人品和尊嚴的考問。
壓力和機遇總是相伴的，招聘主管面對大量的候選人，著意地去考核某一求職者的心理素質，也許是對求職者其他能力基本滿意基礎上的進一步核實。如果表現的沉穩自然，與眾不同，此時的壓力也許就是機遇。
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壓力陷阱（2）
華碩在蘭州大學面試市場助理候選人。有一位男選手有創意，團隊合作表現也不俗，但表達自己的機會並不多。
在最後的壓力面試環節，面試官問他：“你今天的表現令評審團不太滿意，如果我們今天把你篩選下去，你能分析出是因為什麼原因嗎？”
該選手精彩地分析了參加競選活動為自己帶來的展示自己和學習別人的好處，闡述了對自己能力的信心，表現出自信的心態和優秀的表達能力。
這位選手最後被華碩選中了。
壓力面試不是導演與演員的關係。
壓力問題主要分為打擊和突變兩類，其目的都是讓對方在措手不及中，展現真實的自我。面試者需要做的只是管他怪招迭出，我自巋然不動地真實表露，或者說功夫在定力。
如果平時能做到“吾日三省乎吾身”，必然知道自己的所長所短。如果這個職位真的不是你的長處所在，何必要頂著壓力說違心的話呢？
古人說：“古之所謂豪傑之士者，必有過人之節，人情有所不能忍者，匹夫見辱，拔劍而起，挺身而鬥，此不足為勇也。天下有大勇者，卒然臨之而不驚，無故加之而不怒，此其所挾持者甚大，而其志甚遠哉也。”