故意製造一些意外事故，也是面試陷阱之一種，求職者很容易表現出真實的心態和反應。
不過，也不要草木皆兵。
小麗在報刊雜誌上看的面試故事太多了。
她去應聘的時候，剛走進面試官的辦公室，看見桌旁有一塊抹布，趕緊拿起來就去抹桌子。
考官極不耐煩地要她坐好。
後來她又懷疑前來掃地的清潔工就是公司領導，趕緊起身客氣地和清潔工攀談起來。
最後考官說：“如果單位缺勤雜工，我們一定要你。可惜我們要的是管理人員！”
她怎麼也想不通，自己怎麼就這麼敗呢。
現在報刊雜誌經常登載求職故事，離奇古怪。
比如某家公司要面試者寫出競爭者的弱點，結果褒獎對方的被開了，貶低對手的也落選了，只有一位把門旁掃帚歸回原位的應試者入選。公司老總別出心裁，把自己偽裝成倒茶的老頭，結果對老頭彬彬有禮的那位獲得工作。
其實許多故事都是作者坐在家裡編出來的。為什麼？因為編輯要求“不落俗套”，讀者要求獵奇。故事編得跟偵探小說一樣，感覺面試像應聘特工。
很容易誤導求職者，尤其對於剛走出校門沒有社會經驗的學生。除了準備簡歷，還得動腦筋想如何認清那些面試官佈置出的稀奇古怪的場面。
陷阱二人際陷阱
承諾陷阱
承諾陷阱就是開空頭支票，沒法兌現，空歡喜一場。失信者往往是利用了人們嚮往提高薪酬待遇的心理，上當者往往是因為輕信，因為想當然，因為僥倖心理。
張女士是一家大型公司的車間主任，踏實勤懇。由於工作關係，張女士認識了另一家同行業的老總。
這位老總很賞識她的才幹，想聘請她做自己的助理，承諾薪水翻倍，有房有車。
面對老總的再三邀請和優厚條件，她經過考慮，向目前的公司遞交了辭呈。然而不到一個月，新公司由於經營失誤，效益急劇下降。
張女士薪水不但不能得到原先的承諾，反而較原公司降低了將近一半。她後悔當初沒有仔細瞭解這家公司就倉促跳槽，實在太糊塗。
張女士犯了兩個錯誤：主觀方面，在對公司的實力沒有全方位考查的情況下，相信許諾；客觀方面，公司過高估計了自身的實力，急於留住人才，但事後發現有問題。
類似的情況也有在本公司內部出現的。
比如一再提出升職加薪的承諾，但工作量加上去了，薪水卻遲遲不兌現。凡此種種，承諾沒有兌現，在誘人的承諾面前吃虧上當，都是屬於承諾陷阱。
預防這類陷阱的辦法只有一條，就是事先詳細調查公司實力及運作情況及發展前景，或者認真分析判斷兌現承諾的可能性。面對誘人的許諾，高興的同時，一定要保持頭腦冷靜，謹慎小心，反覆衡量後再做打算、下決心。
補缺陷阱
公司利用職位空缺，讓在職人員兼職或許諾可以提前把工作抓起來。有的時候是老闆耍的手腕，是變相的提高工作的效率。承諾加薪實際只是障眼法，降低生產成本是真。
小趙的公司裡有一個職位的員工突然辭職，一下子找不到人代替，就請小趙兼任該空缺職位的工作，承諾給予加薪一千元，實際上那份工作工作量大而且容易得罪人。
開始說暫時頂缺，很快就招聘。可是一直招不到合適的人員，時間一長就不提招聘新人的事了，一直由小趙兼任著。於是，小趙就成了拿一份工資打兩份工。
不管是什麼原因，總之是個明顯的陷阱。付出勞動得不到相應回報，是落入陷阱的徵兆和證明。
除了有意玩把戲，一般來說，補缺陷阱主要是公司內部管理和運作不正規，職責不明造成的。
通常情況多發生在比較小的公司，或者多出現在單位人手不夠，或者資金排程困難，或者用人有分歧意見的時候。
遇到類似情況，解決的方法是透過一定的方式提出來。
對員工個人而言，薪酬不公是個比較敏感的大問題，或明或暗向老闆提出是合情合理的做法。
透過正常渠道要求將額外勞動計入薪酬。額外付出，理應有相應回報。如果確實得不到回應，也可採取其他辦法，比如只保證幹好本職工作，迫使公司發現問題。
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職場隱秘殺手
職業總和構成職場，職業是社會屬性。