第4部分(4 / 4)

小說:生存第一,成長第二 作者:月寒

策略

設法讓你現在的僱主支援你:開始經商的一個絕妙的方法是讓你現在的僱主做你的主要客戶。這實際上並不像聽上去那麼可笑,而且很多企業家當初就是這樣起步的。你也許是從他們的業務裡拿走了並不賺錢的一塊,而他們也很慶幸終於擺脫了這一塊令人討厭的業務,或者,你可以成為讓他們稱心如意的供應商。

以大公司為支撐開始創業:另一種方法就是在大公司的幫助下創辦企業。一方面,你也許必須接受較小的股份,在你作決策時必須採納各種各樣的觀點。而對你有利的是,他們會支援你挺過關鍵的創業階段,讓你接觸到各類資源,還有可能給你介紹最初的客戶或線索。到頭來,你也許更願意在擁有百萬英鎊資產的公司裡佔有25%的股份,而不是獨資經營一家營業額勉強達到10萬英鎊的公司。

這裡可以有一些變化,比如可以設法在你目前白天工作時間的間隙進行你的創業工作。這對你而言可能是做好準備工作的好機會。然而除此之外,同時進行這兩種工作可能會讓你顧此失彼。還要注意,不要因利慾驅動而試圖挖走你現在的僱主的客戶。且不說這種做法是否道德,這通常是違法的,而且僱主會很快對你的職務行為進行強制限制。最好是在取得僱主許可的前提下開展業務。

從另一個渠道獲得收入:這可以是一份兼職工作,然而這樣做可能會分散你對主業工作的注意力和責任心。如果你很幸運的話,你可能會遇上一位有著穩定收入而且願意支援你的夥伴。

特許經營

簡單地說,特許經營就是使用別人的品牌營銷體系來經營企業。這種做法曾一度受到歧視,但是根本就沒有理由輕視它。在英國,特許經營店已經有3萬多家,其中有超過93%的專營店對外宣稱是盈利的。

這種經營方式的好處是,你得到的經營理念是經別人嘗試和驗證過的,你得到的品牌也已證明是被市場認可的,因此你就可以迅速而順利地投入經營,並應該能夠快速提高營業額。

與此同時,你也獲得了支援、培訓,以及分享同一###絡內最成功經驗的機會。

當然,取得特許經營權也是要付出代價的。你通常必須繳納如下一些費用:首期特許�

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