成本是很低的。
精準營銷與傳統營銷相比，主要有以下5個優點：
（1）擁有可量化的精確的市場定位技術，突破了傳統營銷定位過於廣泛的侷限。
（2）藉助先進的資料庫技術、網路通訊技術及現代高度分散物流等手段保障和顧客的長期個性化溝通，使營銷達到可度量、可調控等精準要求。
（3）其系統手段以互動為基礎，保持了企業和客戶之間的密切溝通，擺脫了傳統營銷的死板和單一，從而不斷滿足客戶個性化需求，建立穩定的企業忠實顧客群，實現客戶鏈式反應增值。
（4）藉助現代科技去傳播資訊和傳遞商品，使企業擺脫繁雜的中間環節，也擺脫了傳統營銷體系對渠道及營銷層級框架組織的過分依賴，實現一對一的分銷。擺脫了傳統廣告溝通的高成本束縛，使企業低成本快速增長成為可能。
（5）精準營銷關心的是客戶價值和增值，而傳統營銷關心的是市場份額。
依照上述理念，精準營銷實質上是分眾式營銷發展的高階階段，也就是把“眾”的範圍更加細分，直至分成“人”。這也是營銷行業發展的趨勢。廣告主對廣告投放精準度的要求不斷提高，直接促進了網際網路和電信新媒體產業的巨大發展。而這些新媒體技術的發展，把對消費者心理和行為進行調查分析變成了一種可能。以此為基礎，才能對廣大消費者進行細分，然後根據他們可能的消費需求，投其所好地投放廣告。此前，還沒有任何一種媒介能像電信、網際網路一樣為廣告客戶提供如此詳盡的資訊，並使廣告客戶對廣告的瀏覽量和回應率瞭如指掌。廣告在網際網路和手機上終於找到了新的樂土。
精準營銷方式的諸多優點已經開始被越來越多的企業重視，尤其是IT行業已經在這方面取得了突破性進展，比如谷歌、百度等競價排名的營銷方式，已經顯示出巨大的經濟效益。如今的分眾傳媒不僅深刻地改變了中國廣告產業的格局，而且扮演起一個行業“開路先鋒”的角色，在眾多新媒體領域裡進行嘗試和探索。用江南春的話說就是：
我們只做第一不做第二，並且是要遙遙領先，五年內無人能及，這是我們的風格。
第4章 渠道為王（1）（1）
對於“渠道媒體”這個詞語，至今還沒有專家學者做出準確的定義。江南春眼中的“渠道媒體”，其實就是分眾傳媒發展模式的一個理論表述，即在特定的時間和空間裡把廣告傳遞到特定人群的通道。其商業模式實際上是依靠組建規模化的渠道來吸引受眾的注意力，然後把注意力賣給廣告主。與其相對應的就是內容型傳媒，比如電視、報紙、雜誌等媒體，依靠新聞、娛樂、財經等內容吸引受眾。相比之下，渠道型傳媒商業味更濃，因為它主要是透過地理位置或者刊播手段來直接傳送廣告資訊。
分眾傳媒的四大電視聯播網路就屬於“渠道媒體”，它遍及全國超過20萬臺的液晶屏反覆播放的內容只有一個，那就是廣告。江南春明確指出，分眾傳媒就是純粹的商業性質的傳媒，不會花時間去做內容，只需要把廣告傳遞給受眾就可以了，因為分眾傳媒的理念是做渠道而非內容。
有分析師指出，外界分析分眾傳媒由於沒有“內容製作權”將可能在未來的競爭中失去優勢。江南春對此說法進行反擊道：
我認為分眾傳媒的成功就是沒有內容，如果分眾傳媒有內容它早就已經死亡了。我們發現，廣告主投放廣告的時候發覺消費者記住的總是內容，如果把內容插入廣告當中，這就不能保證廣告的效果。分眾傳媒要做的就是在人們無聊的時候，或者需要某種資訊的時候提供某種廣告。
“戶外新媒體這個行業不太可能再有第二個分眾傳媒出現，這個行業天生具有壟斷性，它需要一個網路，網路規模夠大，新進入者是無法抗衡的，因為很多真正賺錢的不是商業模式創新，而是渠道優勢——若主要渠道被佔據和壟斷，新進入者是無法抗衡的。”炎黃傳媒的最大投資人、軟銀賽富首席合夥人閻炎如此論斷，更加證明了江南春“渠道為王”營銷策略的高明和正確。
只做渠道，不做內容
在分眾傳媒出現之前，所有的廣告形式都是以內容媒體為載體出現的，因為人們接觸媒體是為了欣賞內容，而不是看廣告。純粹的廣告雜誌除了廣告公司會看，估計像傳單一樣送到人們手裡也會被轉手扔進垃圾箱。因此，廣告只有依附在內容媒體上，期盼人們在看內容的時候，意外地發現廣告的存在。這樣一來，廣告商們在無法保證自己的廣告效果的情況下，