啊。努力工作的人一次失誤也不允許犯；表現不好的人一次做好了就被誇上天。以後誰還有興致努力工作啊？組長的標準還真是奇怪。
A經理：就是說啊。以後誰要想被組長誇獎，只要平時不努力工作，偶爾做好一次就可以了。這成話嗎？
A經理的組長的回應卻是：
“他可是我真心愛惜並且想要好好栽培的人才啊。我對他的期望很高，因此也想要相應地強化對他的鍛鍊。不是有句話說得好嗎？連獅子都會把自己的幼崽丟下懸崖，只撫養那些自己爬上來的小獅子。我也是這樣。新來的組員一入公司，對那些能力一般的人，我一般不會抱太大的期望，只要不給我添亂就謝天謝地了。但是那些看來很有潛力、值得下工夫栽培的人，我就對他們嚴格要求，這是我培養人才的方式。像A經理這樣的人不能一被我訓斥就覺得委屈。那都是愛的鞭策……他反而應該感謝我才對。”
組長的辯解看來也有一定的道理。並且組長認為自己在根據下屬的水平“因材施教”。但這樣做真能如他所願地激發下屬的幹勁嗎？很可惜，被鼓舞的人只是那些組長不抱特別期許的人，而像A經理那樣有能力的下屬反而愈發士氣低落。因為在上司“培養人才”的名義下，他們不論做什麼事情都只能得到斥責和批評。組長的那些所謂獅子冷酷地對待自己的幼崽一說也許是胡說八道，獅子生活的非洲草原上根本沒有懸崖，只有平原。
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關懷型
01：關懷會讓差勁的記憶力增強
只有關心下屬，愛才會產生。例如，平時對下屬毫不關心的人絕不可能知道下屬陷入了怎樣的苦悶、想做什麼事請。對下屬懷著關切之心、試圖深入瞭解下屬的心情和努力才可以說是愛的出發點。
Network公司是一個向企業客戶出售IT服務的企業。在營業特點上，這個公司的員工分散在幾個客戶公司上班。由於這是辭職異常頻繁的IT行業，常務副總級以上的管理者對下屬員工的情況並不是特別熟悉。不過，也有對下屬的名字乃至各人大大小小的事情都記得特別清楚的管理者，那就是艾夏蜀副總。吳關心經理為了學習他卓越的管理技巧，特地向他請教。
吳經理：艾總，您怎麼能夠記住那麼多的員工的名字，還時時記得去關照他們呢？是不是有什麼特別的秘訣？
艾副總：嗯……怎麼說呢？也沒什麼特別的呀。可能只是我會真心關懷每一個員工吧？我一想到這是我們公司寶貴的員工，他坐什麼車啦、愛吃什麼東西啦、家住哪兒啦、高爾夫能打幾桿啦……這些瑣碎的事情就自然而然地儲存在腦子裡了。
吳經理覺得話雖然聽上去雖然不錯，但並沒引起什麼共鳴，只把這當作工作出色的上級慣常打的官腔罷了。
吳經理：艾總的記憶力真是好。100多名下屬的興趣愛好全都記得這麼清楚。
艾副總有些不知所措了。因為他並不單指“記憶力”。
艾副總：吳經理，你記得妻子的生日是哪一天嗎？她愛吃的東西是什麼？她是喜歡穿裙子呢，還是喜歡穿褲子？這些小事你都記得吧？
吳經理：是啊，當然記得。
艾副總：但是這些事都很瑣細啊，你的記憶力真好啊？
吳經理：哎喲，艾總，那是記憶力好才記得的嗎？當然是因為愛妻子才記得的呀！
艾副總：不錯。真心愛她的話，就算不想記得，也會儲存在腦子裡。對下屬也是一樣嘛。如果你有一顆愛下屬的真心，那是絕對不會忘記他們的興趣愛好的！
用愛對待下屬的上司能夠激發起下屬無窮無盡的忠誠。古書有言“吮疽之仁”。是指“吮吸毒瘡以治病”，比喻上級對下屬極盡愛護。過去魯國有一個大將叫吳起。他雖然品性奸惡，但總是和身份最低計程車卒一起吃飯，外出時不騎馬、不乘車，親自揹負糧食，以種種這樣的方式與士卒同甘共苦，是一位非常樸素的將軍。一次，士兵中有一個人長了一個毒瘡，吳起見狀立即為他吮吸膿血。士兵的母親聽說後就痛哭起來，有人覺得奇怪，問她：“您的兒子不過是一個士兵，將軍卻用自己的嘴幫他吸出膿血，您為什麼還哭得這麼悲傷呢？”那位母親答道：“不是為這個。過去將軍為孩子他爸吮吸毒瘡，他因而感激涕零，作戰時奮勇當先，終於戰死沙場。這次將軍又為我兒子吮吸毒瘡，那麼我兒也不知何時就會死去，所以我才痛哭的啊。”
02：付出信任將換來成倍的回報
相愛的戀人不僅能夠同甘，而且可以共