李文傑就是“夜貓子”。整個這件事，就是他一手策劃的。
官念 第二十七章（1）
按照柯騰達的意思，邵承豐到五合衛生院去聽取意見。早些天做過民意調查，職工們意見了解得差不多，大家的意願在答卷裡有所表達，會議室裡氣氛因此比較平靜。
邵承豐在開場白中把上次反映的幾個問題擺出來，並要大家有什麼新的意見提出來，供衛生部門和縣政府參考。
職工們情緒激烈起來，態度堅決，一致請求政府收回醫院。
聰明人陳紅光知道大勢已去，不得不表明自己的態度，“既然各位都願意政府重新收回，我尊重大家意見。雖然我們現在的發展趨勢比較好，收益也不錯。但如果大家堅持要回歸國有，我只能保留意見，尊重各位意願。現在關鍵看政府態度。政府肯定會有打算，也會通盤考慮，無論改革還是迴歸，我都支援。”
接著，陳紅光開始講價錢，講條件。他提出補償條件。一是把前期投資如數返回，他買下醫院時所用金額幾乎都是東挪西借而來，需要回籠資金償付借款。二是允許他再投資一所紅十字醫院，與光達女子紅十字醫院一樣同屬非營利醫療機構。
陳紅光權衡過，與其把這個五合衛生院的爛攤子撐下去，還不如另起爐灶辦新醫院，但是，註冊新醫院必須定位非營利醫院。他在佳麗女子醫院改為紅十字醫院後嚐到甜頭。無形資產借用獲利是一個方面，更有利的是，非營利性醫療機構牌子不但為他省去工商檢查的麻煩，每年還可省下收入13％的稅款。如果不是掛紅十字醫院牌子，他到哪裡去辦非營利醫院？還有，不辦成非營利醫院，患者就無法享受醫保待遇。
陳紅光掐算好了，政府要收回五合衛生院，不可能不給他開綠燈。
邵承豐答覆：“這個我做不了主，需要提交局黨委討論。”他不會對沒把握的事隨便表態，而且沒說跟局長彙報，而是把局黨委搬出來，是為了維護班子威信也是維護柯騰達的面子。如果不能透過，是集體決定，不遷怒個人。
邵承豐沒有食言，他把陳紅光的要求帶到局黨委會上。
第二天一早，衛生局召開黨委會，還把李民富和曾瑜玟請來，一起商討幾家醫院的處理意見。
例行公事的客套過後，會議直接進入討論主題。分析原因已經沒有意義，商議處理方案才是當務之急。辦法只有兩個：繼續維持還是收回醫院？
兩個結果，討論勢必就會有分歧，勢必就會出現派別之爭。
參會人員發言儘管客氣柔和，但觀點的傾向性則自動形成派別：柯騰達是主張派，曾瑜玟和邵承豐是收回派，李民富屬中間派。
柯騰達理所當然是堅定的主張派。這項改革是他提議的，如果他撤退，那以產權改制形式的醫院改革就會毫無爭議、毫無懸念地宣告結束。這樣的結果，是對推行醫院改制的否定，會給他的政治前途提前畫上句號。
李民富已經得到確切訊息，即將赴鄰縣任縣委書記。新崗位塵埃落定，新烏紗帽在等待新主人，他沒必要再去做無用功為丘陽的事操心，有什麼變異，留給丘陽新領導班子去決定吧。
事情鬧到這一步，曾瑜玟主張收回。
目睹過職工們聚會上的爭論場面，邵承豐一改往日的優柔寡斷，拋棄顧慮，坦然地先檢討自己在醫院改制這件事上由於經驗不足，缺乏前瞻性，沒有預先估計到潛在問題，沒有及時發現問題和及時處理好發生的矛盾，等等，他再陳述自己對醫療改制的觀點，“醫院改制的問題比我們預計的嚴重。進，矛盾加深；退，不失為明智之舉。” 。 想看書來
官念 第二十七章（2）
事業是國家的，榮譽是單位的，成績是領導的，錯誤是自己的。邵承豐深明大義，承認自己在醫院改制過程中的失誤。敢於親手拍自己的耳光，就是為了不讓別人拍耳光。這樣鋪陳不失為一種策略，是為了阻止醫院改制在錯誤的路上繼續滑落下去。
收回派佔多數，李民富又橫亙在中間派，柯騰達明顯勢單力薄，但他不輕言放棄，得以堅強的臂膀扛起原來的主張。他要說服大家，繼續服從他的意願，“改革過程，本身就是實驗期，就會有矛盾有問題。我們不能因為遇到困難和阻力就退卻，而是要勇敢地面對困難，要有信心，拿出解決問題的辦法。”
曾瑜玟委婉地提出自己的看法，“現在收購方在實力和管理能力上達不到標準，帶來很多負面影響，社會上群眾意見很大，醫院裡職工呼聲很高，都是希望政府收