★ 要使對方不斷獲得足夠的新資訊，每一次求人家改變意見，都得拿出一些新理由、新藉口來。
★ 告訴對方你最近曾經被對方的思想影響過，那些曾經成功地影響過別人意見的人，出於補償或回報的考慮，一般會比較容易接受被影響人的意見。
★ 運用正反論證兩頭堵的說法，會增強你的觀點的可信性。注意先入為主的原則，說的時候先論證自己的觀點。如果可能的話，儘量把對方牽扯進來，把自己的觀點解釋成反映了對方的意見，或者至少是受對方意見啟發的結果。
★ 設法放大你的立場成立的條件，使不可接受的被接受。
21 互惠互利，讓別人從幫忙中受益
某高官的千金悅悅去某高校讀碩士研究生，成天忙著四處遊山玩水、打情罵俏，眼看著畢業就剩半年時間，忽然發現，按照畢業的標準，還差一篇論文沒有發表。
悅悅從前本來跟一家雜誌社說好了在該雜誌上發表論文，可後來自己著急去外地遊玩，論文沒有按編輯的要求及時修改，就被雜誌社主編拿了下來。
論文不發表，是無法得到文憑和學位的，這可不是小事。悅悅看見別人都輕輕鬆鬆地要準備畢業了，未免火大。趕緊將擬發表的論文修改了一通，帶著電子版和列印稿，親自跑到編輯部去找主編，要主編幫忙，務必在審批畢業資格前把論文給自己發出來。
主編說：“這個可有點難度，發是可以的，不過我們編輯部編稿子，都是提前編三個月後的稿子，現在往後的三個月稿子都排滿了，我們也不能隨便沒理由就把別人的稿子拿下來，讓你的上。你著急人家也著急嘛，總有個先來後到。”
悅悅聞聽立刻勃然大怒，指責編輯部辦事效率低下，自己好幾個月以前就投了稿子，憑什麼未經作者同意說不給發表就不給發表了，編輯部必須對為此造成的一切後果承擔全部責任。如果不給自己立刻發稿，採取行動補救，就要跟編輯部法庭上見。
主編聞言，氣得哭笑不得，只好不睬她。悅悅見人家不搭理自己，就盤踞在主編的辦公室沙發上給自己的父親和父親的實力派朋友挨個打電話，請求救兵。不過俗話說：縣官不如現管；遠水難解近渴。悅悅的老子雖然勢力很大，但是託人辦事也需要一個運作過程。悅悅聽說不能立刻見效果，哪有耐心等得下去。
小姑娘眉頭一皺，計上心來，拐拐地站了起來，一把關上辦公室的房門，回身走到主編近前，一屁股坐在人家大腿上，摟住對方的脖頸子說：“主編老師，求求你了，我現在也是沒有辦法了，不趕緊發文章的話，就畢不了業啦。你幫幫人家嘛，只要你肯幫我，想怎麼樣都可以。要是你不幫忙啊，我就告你*我。你想想吧，哪條路佔便宜、吃虧。”一邊故意挺起胸脯，讓兩隻豐滿的小白兔在主編眼前亂晃。
主編被嚇了一跳，支楞起兩隻手，推也不是不推也不是。心說哪有這麼求人辦事的。靈機一動，就指著天棚上的火警監視器說：“小同學，請你自重！看見房頂那是啥沒？這屋裡裝著監控錄影呢，咱們互相說的話、做的事兒，可都有記錄。”
悅悅也不瞭解這編輯部房間的裝修結構，一下子就被忽悠住了。這才悻悻然地從主編的身上站起來，嘟嘟囔囔地離開了。
實際說來，悅悅要求主編辦的事情，其實也不算什麼大事，並非一點沒有商量的餘地。可是她根本就不知道求人辦事的方法和技巧，硬把能辦的事情辦成不能辦的了。換成會辦事、懂得如何求人幫忙的人，就算不用威逼色誘，人家照樣全心全意地幫忙出力。
你也許會問，只要知道了求人幫忙的方法和技巧，不管啥時候，求人辦啥事，對方都笑臉相迎，這可能嗎？
當然可能，只要你能把我們在這一節即將要研究的技巧整明白。這套技巧包括11個方面的環節，只要你一路施展開去，就算對方是鐵石心腸或者有心沒力，最後始終不肯幫你的忙，也起碼得給你做足面子，絕對沒有直接拒絕你的道理。
儘可能早點提出要求，給對方充分的準備時間
啥時候才是求人幫忙的最佳時機呢？是急需人家出手幫忙了才求爺爺告奶奶好，還是儘可能早點提前向人家提出請求好呢？答案是儘可能早點。時間逼近的時候，需要人家儘早採取行動的壓力就會很大，對方一焦慮，心裡沒底，就很可能為了迴避風險不配合你的要求。
研究表明，要是你需要幫忙的人立刻投入進去幫你做事情，你最好找那些當時不怎麼忙或者沒有其它亂事情的人出手，這樣