品、成為成略理論創新的又一高度，我也期待，紅色管理理論真正成為中國本土管理理論的核心力量，使中國管理思想，走向世界。
謝謝。
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中國經濟體制改革研究會致辭
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
我代表中國經濟體制改革研究會，向前來與會的來賓表示熱烈的歡迎，同時，向我研究會引入專案管理促進國企改革課題組外援專家兼專案管理工作委員會主任馮成略同志致以美好的祝願。預祝《紅色管理》首發式取得圓滿成功。
中國經濟體制改革研究會自1983年2月經國務院領導批准成立以來，做為黨和國家經濟體制改革的助手和參謀，一直致力於面向經濟體制改革實踐，圍繞經濟的開放、發展與社會中的一些重點、難點問題，進行綜合性、全域性性和超前性的調研，為各級政府和企業提供諮詢和建議，研究成果對推進改革事業和諧發展做出了巨大貢獻。
我們也一直貫徹“百花齊放、百家爭鳴”的方針，廣泛聯絡一批專家學者、老領導。在調查、研討課題的時候，非常注重發揮年青專家的優勢與特長，並適時吸取外援專家對專案管理的諮詢建議，從而保證了中國體改研究會科研成果的先進性和前瞻性。
十年前，###同志在1996年7月25日的講話中提出，“今天到了要大力提倡改善中國的管理和發展中國的管理科學的時候了。確實需要強調管理科學和管理教育也是興國之道。對管理的重要性，宣傳得還太少，要大力宣傳加強企業的經營管理，要大力提倡振興中國的管理科學”。
為了貫徹###同志講話的精神，我研究會諮詢與專案管理中心成立了專題組，委託外援專家馮成略同志對“中國的管理科學”加以透徹的研究，形成了有實踐指導意義的理論體系。
事實上，管理起源於人類在改造世界的實踐中，對行為進行的有效約束。從管理實踐到形成完整的理論，經過了一段漫長的歷史發展過程。直到18世紀，歐洲古典管理理論才開始萌芽。20世紀30年代開始，隨著美國經濟的強盛，在國際地位的提高，“美國式管理”也成為世界企業研究的焦點。五十年代又誕生了專案管理，成為獨立的專案管理科學和行業，形成了美國和歐洲兩大專案管理體系。
20世紀70—80年代，美國經濟受到了日本崛起的強烈衝擊，人們開始意識到：美國並非管理思想的惟一源泉，西方興起了向日本學管理的浪潮。雖然這種趨勢由於日本經濟的衰退而迅速降溫，但卻開闢了“日本式管理”的理論體系。
自改革開放以來，中國的許多學者和企業家都試圖建立“中國式管理”的範疇，但都陷入了兩個誤區中：一是從中國傳統哲學經典之中摘取一些辭章，強加之以現代管理的詞語，把這種“舊辭新解”宣揚成中國式管理。但由於這些古典思想同現在的社會背景嚴重脫節，根本無法對現代企業複雜管理功能給以很好的指引；二是將“美國式管理”和“日本式管理”的思想“改頭換面”，重新包裝后冠以“中國式管理”之名。但由於美國、日本的經濟體制等因素與我國有較大出入，這種“改良”的理論並不能兼顧到我國的具體國情和發展形勢，因此也無法得到學術界的認可。
如今，馮成略同志不負眾望，經過多年的苦心鑽研，建立“紅色管理體系”，為管理科學的創新帶來了一次巨大的突破。
中國體改研究會在對馮成略同志理論加以稽核分析時發現：《紅色管理》在大量的社會實踐基礎上，借鑑管理學的原理，將中國共產黨作為一個卓有成效的組織進行了細緻的研究，對中國共產黨建黨建國建軍的經驗進行了科學的總結，對中國共產黨引領中華民族偉大復興管理實踐活動的進行了深入的探索。
這是對###同志上述重要講話的有效落實；是對中國共產黨理論體系的有效補充。這一理論體系； 首次提出了我國本土的管理思想，開創了中西管理的新紀元。
21世紀的中國，將更加緊密地與世界聯絡在一起，實現中華民族偉大復興的開創性事業將在更加廣闊、更加複雜的環境中展開，我們面臨著來自時代的巨大變化而帶來的強烈挑戰。有學者預言，二十一世紀一切都是專案，專案管理也將取代傳統的管理模式，飛速發展變化的中國為“紅色管理”提供了廣闊的空間。
“紅色管理”理論承接歷史，立足現實，前瞻未來，牢牢把握住了實現中華民族偉大復興的根本性問題，是實現中華民族偉