，可能只是某段線路接觸不良，或是某一個小零件折斷了。而這些小毛病，很多中國人幾乎不費力氣就給修好了）。最後，這樣的企業當然也就經營不善，倒閉了。曾長期在非洲工作居住的劍虹先生所著《最後的金礦——無限商機在非洲》一書中描述了這樣的場景：
當地一個致命的弱點是缺乏經營、缺乏管理。過去外界援建的紡紗廠、農機廠、服裝廠、罐頭廠現在都垮了，幾乎全部倒閉。為什麼？原因就是他們不懂管理，確切地說，是“不耐煩管理”。不是我們不教他們，不是我們只“授之以魚”沒有“授之以漁”，而是他們已經習慣接受“魚”，而不是“漁”。不是他們不聰明，而是他們的聰明更多體現在別處，比如體育，比如藝術。
盧安達的一家中國援建的、可以容納500人就業的服裝廠垮了，原因是縫紉機壞了沒人修。我們特地作了調查，發現根本沒有大毛病，只是有的傳動系統出點問題，齒輪大了，只要換一個就行，而備件明明就在那裡，可就是沒人搭理；有的半截針折斷了，他也不拿出來，扔在那裡。我的一個同行懂得縫紉機，只花半小時就修好了6臺，有的只是用螺絲刀撥弄了一下，就重新運轉了。
食品業也“錢”途遠大。非洲過去是歐洲的殖民地，食品廠都是歐洲人所建，歐洲人走後，食品業就全垮了，非洲的飲食業態一下子被打回原形，倒退到很原始的階段，只會煮（什麼都往水裡扔）和烤。許多非洲國家的礦泉水都要靠歐洲進口，啤酒和果汁都不能生產。我們考察了很多類似的工廠，因不善管理或“不耐煩管理”而垮掉的例子實在太多，結論幾乎只有一個，非洲歡迎我們，甚至懇求我們過去管理。
養殖業在非洲也是“零”度。以赤道幾內亞為代表的許多非洲國家居然不產雞蛋。大使許昌才說，實在想吃雞蛋了，只好坐飛機去外國吃。原因笑死人。論飼料，當地一點都不缺，論活食，更多，可是那雞，就是不生蛋。我們過去一琢磨，謎底解開了——天太熱了，太熱了雞當然不生蛋。中國農民就是聰明，把養殖場移到了半山腰——非洲高原，一上半山腰就涼快多了——雞馬上生蛋！又大又圓。
另一方面，從技術來看，如果說非洲技術落後針對的是中國傳統的強勢產品，那麼中國在技術方面擁有優勢是理所當然的。問題是到非洲發展的許多中國企業，從事的卻是中國傳統上根本就很少產出的產品（至少去生產的人原先沒有從事過）的生產。比如腰果，比如木瓜，比如咖啡、可可、劍麻等的種植和加工，還有鴕鳥、鱷魚等的養殖。但是我們卻看到，當地人並沒有掌握種植或者加工的技術，無法將這些產業做深下去，甚至連簡單的耕種、養殖都做不好。反而是外來的中國人迅速掌握了相關的知識、經驗、技術和技能，並且成為專家。
如果不是價值觀、生活態度不同，怎麼會有這麼大的差別呢？
劍虹先生在該書中還介紹了這樣幾則資訊：
1� 莫三比克曾是世界最大的腰果仁生產國，產量佔世界總產量的45％。但由於農業技術落後，病蟲害嚴重，規模生產日漸萎縮，產量大幅下降。
2� 坦尚尼亞是居印度、巴西、越南之後的世界上第四位腰果產量大國，但由於坦尚尼亞近些年工業發展緩慢甚至停滯不前，其國內腰果加工廠早在10年前就處於停產狀態，故出口產品基本上以帶殼腰果為主。坦尚尼亞現政府迫切希望重新恢復腰果加工廠的生產，出口附加值較高的腰果仁。為實現此目的，坦尚尼亞腰果局（CBT）希望透過邀請中方投資者合資經營，恢復腰果加工廠生產能力，擴大坦中腰果貿易，使雙方從中受益。
3� 提起熱帶水果，人們自然會想到它的食用價值。但商品的價值往往體現在其加工程度上，級數越多，精度越深，價格就越貴。非洲大陸盛產熱帶水果，果品資源極為豐富，許多水果爛在枝頭或腐於地上卻無人問津，市場上飲料和罐頭又是高價售賣。
4� 鴕鳥全身都是寶。鴕鳥羽毛曾是歐美地區盛行一時的高檔裝飾物；鴕鳥皮是一種高階皮革，經過現代工藝的加工，可以製成各種高階裘皮製品，售價甚至比鱷魚皮還高；鴕鳥肉質鮮美，瘦肉率很高，是一種低脂肪、高蛋白的健康食品。一隻兩歲左右的鴕鳥售價約為2 000美元，商業價值十分可觀。因有利可圖，現國內已有多家養殖戶，從非洲將鴕鳥引進中國落戶養殖。
劍虹先生還介紹：
非洲人喜食蘑菇，但市場供應較少，非洲氣溫高，木材多，中西部非洲以及沿海國家空氣較為潮溼，種植條件很好