第11部分(1 / 4)

考績的範圍總括為“工作、品行、言語態度和儀表四個方面”。至於考試,即對不同工種應具有的文化知識和技能,制訂不同的要求和標準,進行公開考試。考試合格者或優異者即可晉級加薪。

這樣,就把考績、考勤、考試製度同“年功加俸”和提升晉薪結合起來,把職工工作能力、勞動態度以及貢獻大小與工資待遇結合起來,以激發職工克勤克職,更加努力工作,同時也有利於促進職工素質的提高。

3.福利制度。民生公司的一套福利制度是對所謂新的集團生活中,勞資合作理想社會的標榜。盧作孚在《工商管理》中寫道:“為謀求職工福利,不僅為當前謀福利,並須為未來謀福利,不僅為謀職工個人福利,並須為謀家庭福利。有關福利的設施,如職工補習教育、環境衛生、運動及娛樂生活、醫藥及死亡保險、家庭住宅、家庭衛生、家庭娛樂及子女教育,皆所必須。其屬物質方面者應視經濟能力實施之,其在服務方面者應竭所有人力趨赴之。”民生公司的福利措施大體是按盧作孚的設想向職工許諾的。其主要專案是:

①全員的集體伙食。自開辦之日始,就由公司出資集體開伙,伙食標準相當於低階員工月工資的二分之一。這種伙食津貼,對於低工資職工是很有吸引力的。

②紅酬。公司章程中規定,企業盈利時,在純利中按一定的比例提成作為紅酬分給職工。紅酬以年資、職務、考績成績為依據,以工薪級別為基礎,分等分級發放,其間差別很大,高薪人員受益最厚。

③民生服津貼。為“振作職工之精神”,體現民生公司是“群的事業”,規定公司全體上下員工,在工作、外出、參加集體活動時,統一著民生制服並由公司給予服裝津貼。

④文化基金。公司每年提取盈利的5%作為文化基金補助費。這筆經費除用於補助中國西部科學院及社會辦學外,還用於培訓職工、購置圖書資料、職工俱樂部、職工子弟教育。

⑤醫藥津貼。在公司總部及分支機構,設有醫務室或簡易保健設施,免費為職工檢查身體,診治疾病,病情較重的可在特約醫院就醫,藥費九折優待;因公傷病,則醫藥費全由公司負擔。病假期間按不同情況,分別給予全薪、半薪及停薪處理。

⑥因公傷亡的補助及撫卹。《救助金條例》規定,職工因工傷殘“如能擔任其他工作,則改調其工作,不能再擔任任何職務者,給予終身殘廢救助金”。死亡救助分一次性撫卹及遺屬贍養兩種。一次性撫卹金為50~100元,遺屬生活費則按職工服務年限而定。此後作了較大的調整,撫卹金按照月工資的倍數發給,遺屬生活補助,則依工齡確定金額與享受年限

⑦職工養老。職工年滿60歲不能繼續工作的,可以領取養老金,其金額因職務及服務年限而異,最低者可勉強維持一個人的生活費用。

⑧職工住宅。民生公司設有單身職工宿舍,並把它作為培養和體現“新的集團生活”和“民生精神”的場所。單身宿舍的房租、水電、伙食費用全部由公司開支。以後開始籌建部分職工家屬宿舍。

⑨職工儲蓄、保險。民生公司分別於1928年和1937年起,對職工實行強制性的儲蓄和人身保險,存款和保險金金額按工資比例遞增。儲蓄按月扣除,不得隨意取出。人身保險對月薪30元以下的職工,依工薪多少分別給予部分津貼。民生公司一面在職工中實行強制保險,一面在興華保險公司投資6。5萬元。這種儲蓄和保險的用意,一是集腋成裘擴大資本,二是藉以緩和勞資矛盾,三是推動“新的集團生活”,擴大社會影響。

⑩消費合作社和休假、乘船優待。1932年,公司成立消費合作社,購運米、煤等生活物資,一部分供給集體伙食團,一部分以低於市價售給職工家屬。後改為物產部,由職工自動認股,成為公司一個附屬商業貿易機構,但仍向職工供應一些低於市價的日常用品。

民生公司實行各種休假制度,對事假、婚喪假、災假、產假、病假不超過規定假期的,工資照發。此外,職工每年可享受12天的特別休假,假期不扣工資。在上述給假範圍內回家往返及集體參觀遊覽等,可免費乘公司的輪船,家屬半價優待。

民生公司積極革新企業管理,在當時航業界具有開拓性的新意,是近代航業經營方式從封建買辦制度束縛下,向資本主義現代化轉化的啟蒙,不僅給民生公司的發展帶來了較好的實際效果,而且對促進當時的航業界的共同進步,也具有較大的影響。

重返官場,腳踩兩隻船:借軍閥的

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