、二十隻一起，節約了時間，提高了勞動生產率。同時還設計了“Roots”鼓風機、篩砂機、坭心格爐、鑄造噴砂清除裝置等等，大大提高了鑄件的質量，降低了成本。為此，嚴慶齡還建立了實驗室。
機械加工方面：大隆原有的車床多系皮帶帶動、寶塔盤式變速的車床，這時又自行設計製造了一種皮帶帶動、靈活盤式、齒輪變速的六英尺車床。此外，還設計製造了十六尺龍門刨床、可以同時刨十二根羅拉（紡織機上的重要零件）的羅拉刨床、八軸轉床、有四個銑頭可以同時銑削三面的龍門銑床以及錫林車床等等。在切削刀具上，淘汰了高碳工具鋼，推廣了高速鋼的應用。
量具製造方面：嚴慶齡為了達到主要零件的互換性，建立了量具製造工段，同時著手訓練了一批製造量具的技工，徹底扭轉了過去對這方面極不重視的狀況。
熱處理方面：嚴慶齡認為不能僅僅由鍛工來搞，設立了熱處理工段淬火間，並且在整個上海首先採用了高溫含氰鹽浴滲炭，以代替過去的木炭固體滲炭，使紡機主要零件的產量和質量大大提高。這一切使嚴格棠耳目一新。留過洋的畢竟不一般，嚴裕棠對嚴慶齡不禁另眼相看。
嚴裕棠極力配合，全力支援。嚴慶齡如虎添翼，在工藝組織上也進行了改革。原來大隆的工藝組織分為製造和原動兩部分，嚴慶齡取消了原動部，製造部的性質也改為安排生產和組織生產。對各部場內組織分工做了進一步細化，在有條件實行流水作業的產品中，組織了流水線。
正當他們熱火朝天改革之際，嚴裕棠突然被綁架。全家人急得如熱鍋上的螞蟻。嚴慶齡主張告官，嚴慶祥堅決反對，他要請杜月笙出面解決此事。眾兄弟都覺得嚴慶祥的主張比較穩妥，於是，紛紛推舉嚴慶祥出面辦理此事。嚴慶祥也覺得自己是長子，人頭熟，理當擔此重任。他義不容辭，自去行事。
嚴慶祥不負眾望，終於在兩天後將父親接回家。嚴裕棠受此一驚，總想把事情弄個水落石出，但杜月笙堅決不讓再提此事，免得再生是非。嚴裕棠總覺得心裡不舒坦，便決定去香港散散心。嚴慶祥親自把父親送上碼頭。
走近碼頭，風愈加大了起來，揚塵播土，江浪如山聳。嚴裕棠望著濁黃的江水，浮想聯翩。他回過頭來，望著兒子老淚縱橫。
收回已交給長子的大權
送走父親後，嚴慶祥耳邊不時響起父親臨行前的話：
“創業難，守業更難。這個家該由你來當了。兄弟之間有矛盾，在所難免。你是兄長，你要讓讓他們，不要計較，寬容一些。”
自香港回上海後，嚴裕棠一直有點後悔，當時真不該心血來潮，對嚴慶祥說了那一番話。
此時，嚴慶祥受政府委派，先去歐美考察，然後又隨中國僱主代表團出席日內瓦勞工大會。
嚴慶祥從國外回來，正值棉紗銷路滯極，價格急劇下跌，跌到民國元年以下的水平。原因是一九三一年秋初，天津、河北一帶及長江流域洪水氾濫，農田大部淹沒，不但當年顆粒無收，而且因為積水不易疏通，影響到冬耕，以至第二年春收亦大為減少；春耕缺乏種籽，不能普遍播種，從而又影響秋收。幾經折騰，百姓食不果腹，更未逞添補衣著。嚴慶祥瞄準機會，在同行不曾提防、市價不易波動之時，吃進大量種子，狠狠地賺了一筆。
緊接著，又一個機遇接踵而來，中國、勸工兩銀行以債權人的名義拍賣隆茂紗廠。
隆茂紗廠最初是永元機器染織公司，系一九一七年國人首創的利用新法漂染的工廠，因經營不善，於一九一八年轉賣給日商東華紡織株式會社，改稱為該社的第一紗廠。一九二九年又因營業不振賣與華商，更名隆茂紗廠，結果又賠錢過重，負債累累。由於原有機器廠房年久失修，加之紡織業正遭受空前的災難，無人願意接手。
嚴慶祥仔細調查後，又一次以其過人的膽略與精明，以三十五萬兩的廉價購得。之後，資本額定為一百萬元，也和當年改建擴充蘇綸紗廠一樣，由大隆將原有機器整修擴充為一萬七千餘錠，並新增布機四百七十餘臺，相繼開工，又一次擴大了鐵棉聯營的規模。
嚴慶祥在社會交際中極為活躍，在經營場上又頻頻獲利，一時間聲譽鵲起，確立了在紗界的名人地位。
這時，嚴家參股的常州民豐紗廠、鄭州豫豐紗廠和江陰通仁毛棉紡織廠先後提出，請嚴慶祥兼任三廠的總經理。
形勢逼人，嚴裕棠此時無法裝聾作啞，想來眼下有些事，只能靠嚴慶祥去辦，至少便當點。假使不給他點好處