爾伯格幾乎喪命。 他試圖在1984年中回到工作崗位，但是，由於受到頭痛和健忘的困擾，又不得不休息了幾個月。當科爾伯格最終再一次開始工作的時候，他已經不能勝任以前的工作量。疲憊，吃藥，他只能工作半天，其他天，佩克講道，“科爾伯格很早起來，計劃七點半鐘到辦公室，接著就是劇烈的頭痛，然後不得不呆在家裡。” “從健康的角度，科爾伯格還沒有為工作做好身體上的準備，”保羅·雷特爾說，他是投資銀行家，在1986年被任命為公司第五個一般合夥人。當“科爾伯格1985年再次回來的時候他在潮流之中，卻置身潮流之外。他每週可能工作25個小時，不能堅持天天上班，這樣又進一步增加了互相猜忌。事情開始堆積起來。由於科爾伯格的落後，決策的節奏就慢了下來，這樣就難免沒有摩擦。另一個問題是科爾伯格不能總在班上，這樣他很容易忘掉一些事情，但是科爾伯格並不相信。如果你告訴他我已經說過了，他會說‘我難道忘了嗎’。是的，他確實是忘了，他有點魂不守舍。” 科爾伯格和他兩個合夥人的緊張關係在一場關於Beatrice的爭論中，突然之間公開化了，爭論的中心是科爾伯格反對他們的敵意收購方案。現場有點尷尬，因為科爾伯格沒有被邀請參加會議，而他卻執意要參加。“這個人是最大問題，這個人當然是科爾伯格”，說話的是克拉維斯的一個好朋友，“他總是在錯誤的時間出現在錯誤的場合，並且不停地問道，‘發生什麼事了？’。” 對克拉維斯和羅伯茨而言，這是一段困難的時間，他們已經意識到他們再也不能像以前那樣繼續下去了。Beatrice收購以後，科爾伯格強烈要求他要對這家公司負責任，並認為這是清楚的，也是確定的。他們之間的談話使人痛苦。 “我應該做什麼？”科爾伯格總是這樣問道。 “你是什麼意思？‘我應該做什麼？’”克拉維斯總是這樣回答，“我不必告訴喬治或其他任何人應該做什麼，沒有人告訴你這是一個充滿變化的時代嗎？” 類似的爭論沒完沒了。你所需要的工作方式已經過時了，克拉維斯會這樣說，再也不需要這種方式了，真的不需要了，時代已經變了。 “但開始的時候我們是合夥人啊。”科爾伯格爭辯道。 “對，”克拉維斯說道，“但是生活改變了，生意改變了，一切都變了。” 事情極其簡單，克拉維斯和羅伯茨不再需要他們以前的導師了。科爾伯格不在的時候，他們能夠克服一系列的困難，有更多的生意，包括Storer通訊公司24億美元的收購案。“喬治和亨利說，‘嘿，我們做得很好，’”喬治·佩克說道，“‘如果科爾伯格今天在的話，肯定沒有生意，’羅伯茨說道，‘我們什麼也不需要，更不需要幫助。’而科爾伯格卻想給他們越來越多的幫助。” 在他們相處的幾個月中，他們之間的鴻溝由於生活方式的差異而變得越來越寬。科爾伯格是一個家庭型的男人，與一個女人在一起生活了40年。金錢沒有改變他，他衣著儉樸，過著平靜的生活，業餘時間他打網球，看一些大部頭的小說或人物傳記。他的娛樂觀念就是在星期天的下午玩壘球。“如果能看到他在雞尾酒會上，”他的朋友講，“那可真是天大的新聞。” 而克拉維斯呢，卻過著豪華的生活。他的第一次婚姻瀕於破裂，他就開始追求卡羅琳·勒姆。這對夫婦很快就成為上流社會的固定成員。每天晚上，他們在正式的公開場合拋頭露面，跟一些庸俗而華麗的朋友諸如唐納德·特朗普斯等人花天酒地。科爾伯格認為這不是一個成年人應該具有的生活方式，這種方式過於賣弄，從而影響公司的形象。“這種事情一直煩擾著他，”科爾伯格的朋友說，“他無法忍受克拉維斯的生活方式。”  txt電子書分享平臺
門口的野蠻人：第五章（7）
他不是面向克拉維斯說出他的不滿，而是把這種抱怨說給與他興趣相同的 人—羅伯茨。羅伯茨耐心地勸導：“你瞧，亨利很幸福，很愉快，不是嗎？”他對科爾伯格繼續說道，“卡羅琳是一個時尚設計師，而時尚設計需要推銷，你也知道，亨利比你我都擅長社交，我們就不要替他操心了。” 幾個月來關於科爾伯格未來的爭論拖了下來。克拉維斯認為可能是他的兒 子—詹姆斯，在舊金山為羅伯茨工作—在慫恿科爾伯格。在更多時間，這三個首領是透過他們的朋友貝蒂和佩克保持聯絡的，畢竟這兩個朋友希望他們能夠在一起。 一點兒也沒用。他們存在的癥結可以歸納為兩點：金錢和權力。對克拉維斯和羅伯茨而言，科爾伯格不僅都想要，而且要得更多。作為公司的創立者，他們同意科爾