度，就是白學啊。所以，我們就要上個臺階看問題，看看我們真的分得清大小嗎？還是連基本問題都搞不清。
先說節流，真正的截流不是狹義的節流，不是影印紙是不是兩面印，採購成本高不高這樣的初級問題。為節約那2分錢，用不著偌大的高管，連一個月工資都省不下來。真有什麼價值的話，也就四個字——儉以養德。還是道德價值層面的，不光節流什麼事兒。
那說半天，什麼是真正的節流。舉個例子，你去做印刷宣傳資料，那就動動腦筋，是不是有人能和你分擔分擔，無非是摟草打兔子，捎帶手印點合作伙伴的東西，找找贊助。看看人家的賀歲大片，電腦是HP的，手機是摩托的，據說變形金剛裡的大黃蜂，都是通用免費贊助的，有時候片子還沒拍，光贊助就盈利了。什麼時候我們的成本都能這麼節流了，那才是到了極致，那叫大節流。所以，別小看印個手冊、扉頁，小手冊，大學問，只要動動腦筋，找找相關受益者，給自己廣告，捎帶著也幫別人廣告一下。天下沒有免費的午餐，得了好處，總要出點血的，一同攤攤成本而矣，這才是真正的節流啊。
節流完了說開源。有人說，不就是賺錢嗎，養那麼多銷售幹什麼，不就是幹這個的嘛？那你就很太落伍了，你還不如人家開美容店的姐姐妹妹呢。怎麼講？你看現如今遍地開花的美容店，火吧？光看到這個還不夠，隨便人都看到的，還要經理高管幹什麼。細心點兒，看看人家的開源之道。光指望收現錢，哪來的資本開分店，搶啊。肯定有門道，門道就在於顧客鍾愛的會員卡。小小一張會員卡，既能炫耀，又能優惠，還能得到VIP至尊享受，不錯不錯。不過，最實惠的其實是開店的姐姐妹妹。要知道，得到一張會員卡，是有條件的。至少要先向卡里預存上點錢，少則幾百多則幾千。好處多多，這種欲付款模式，有利於資金沉澱，不像開藥店的，這裡的錢不用還。最好你不常來，幾千塊在店裡村上個一年來年的。人多了，時間長了，對美容店的好處大大的，有這麼多錢閒著就可惜了，幹什麼？繼續開店啦，連鎖開店，生意就大了，不然那麼多分店錢從哪裡來？正從這裡來。這年頭，有錢還把沒出花嗎，再不繼還可以賺利息呢。明白了吧，這種開源兼融資的方式好啊，什麼存話費的、什麼購物卷，應用廣泛啊！呵呵，原來都是一路貨色。
看到了吧，別以為開源節流簡單。其實你我還是井底蛙，上不了檯面的。要知道，孫聖人可是非常強調將道的，這可是主管的本分，是為將的根本啊！本分、根本都搞不清楚，還怎麼出來混？所以，學習尚未成功，同志還需努力，要知道，做主管的、當領導的，我們責任重大，故知兵之將，民之司命； 國家安危之主也。
複習總結
好了，講到這裡，作戰篇終於圓滿。我們臨了做個複習總結。
首先，作戰篇破天荒地指出了戰爭的性質就是錢；孫聖人毫不忌諱談錢，並指出：沒錢的戰爭是打不起的，久不能克戰爭後果很嚴重，影響很惡劣。最終，孫聖人點名要害，提出解決危機的三個建議，一曰：因糧於敵，二曰：勝敵益強，三曰：兵貴勝，不貴久。臨了，孫聖人不忘把問題落實到人，提出了對高管的期望：故知兵之將，民之司命； 國家安危之主也。
最後，點一下睛：希望大家就算什麼都忘了，也記住十個字：因糧於敵；兵貴勝，不貴久——總算不枉筆者苦心。書包 網 。 想看書來
4。1。 全和破的玄機
4。 謀攻（三）
原文
孫子曰：
夫用兵之法，全國為上，破國次之；全軍為上，破軍次之；全旅為上，破旅次之；全卒為上，破卒次之；全伍為上，破伍次之。
是故百戰百勝，非善之善也；不戰而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已。修櫓□①□②，具器械，三月而後成；距堙，又三月而後已。將不勝其忿而蟻附之，殺士卒三分之一，而城不拔者，此攻之災也。故善用兵者，屈人之兵而非戰也，拔人之城而非攻也，毀人之國而非久也，必以全爭於天下，故兵不頓而利可全，此謀攻之法也。
故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能逃之，不若則能避之。故小敵之堅，大敵之擒也。
夫將者，國之輔也。輔周則國必強，輔隙則國必弱。故君之所以患于軍者三：不知軍之不可以進而謂之進，不知軍之不可以退而謂之退，是謂縻軍；不知三軍之事而同三軍之政，則軍士惑