第11部分(2 / 4)

助教!

如果你一直把自己關閉在校園裡, 而不是直接衝鋒到招聘單位(或者潛在的招聘單位)面前, 你就永遠都得不到最生動的第一手資訊, 也得不到真刀真槍的磨鍊。我的一個學員是一個民辦大學的大三畢業生, 他想做服裝外貿, 卻發現人家一定要有行業經驗。怎麼辦?在家裡永遠拿不到經驗, 他立刻衝去白馬服裝批發市場, 然後衝去海印布匹批發商城, 把自己裝扮成一個批發客(第一次不像第二次就像了), 與30家攤主談過後他就成了小半個行家!他用一週的時間, “矇騙”了上百家攤主, 也對服裝和麵料有了“一瓶子不滿半瓶子咣噹”的一知半解(總比一張白紙要強)。從此, 他的簡歷當中出現了不少服裝行業的術語, 靠這些術語, 他獲得了一些面試機會。在面試的時候, 他相當自信地告訴面試官: “我沒有做過一線的服裝外貿, 但是我很懂服裝行業, 我沒事就去逛服裝批發市場!我知道梭織、 針織, 我瞭解磨毛、 水洗……”

所以, 別再紙上談兵啦, 走出你的校園“舒適圈”, 到職場上去, 實戰衝鋒!

第四節 名企需要8個為人之“道”和

8個做事之“理”

近幾年來, 由於輿論的導向, 很多大學生都認定以下四個能力令名企青睞:

●領導能力

●創新能力

●溝通能力

●團隊精神

名企的確非常渴求以上四大能力, 但是, 很多大學生在理解這些素質的過程中, 由於缺少有效指導而出現了一些偏差:

(1) 排序有所偏頗。很多大學生都首先標榜自己具有領導能力, 但是, 筆者以為, 初出茅廬的應屆畢業生不應該過度渲染自己的領導能力, 原因很簡單: 其一, 在校園裡領導同學, 要比在公司裡領導同事和組員簡單得多; 其二, 作為新人的你, 會更多地扮演“士兵”角色, 而不是早早當“將軍”。相比之下, 企業首先希望你是一個執行者, 直到你充分贏得了信任, 你才能過渡成為真正的領導者。

(2) 理解有所偏頗。幾乎所有人都強調自己的溝通能力, 但是, 大家在面試時所舉出的例子, 往往都是你與同年齡、 同背景、 同素質的人順利溝通的例子。試問, 有幾個人不能做到和“同類人”溝通?企業更加關注的, 是你具有什麼樣的溝通技巧, 以使你能夠與不同年齡、 不同地位、 不同教育程度的人溝通。舉個例子, 一個飛利浦公司的照明系統銷售代表, 上午可能去拜訪一個建築設計院的著名專家, 下午要去會晤一個從裝修工人奮鬥起家的裝修公司老闆, 面對不同的人, 你的溝通技巧是什麼?再以創新能力為例, 大家都非常樂於強調自己的創新能力, 但是很少有人提及自己規避風險的能力。名企需要的人, 既要有創新的想法, 更要有規避創新所帶來的風險的能力。

根據筆者本人的經驗, 企業最需要的素質, 其實非常實在, 說得俗一點, 就是“能做事, 會做人”。在面試過程中, 面試官會透過你的言談舉止, 判斷你是否是一個“能做事, 會做人”的人。

為人之道, 做事之理, 需要長時間的領悟與實踐才能掌握。僅據筆者的拙見, 在大學期間, 最重要的求職準備莫過於鍛造以下這8個“做事之理”, 以及8個“為人之道”:

為人之道:

(1) Grateful 感恩

(2) Tolerant 寬容

(3) Introspective 自省

(4) Disciplined 自律

(5) Tenacious 吃苦耐勞

(6) Positive 積極陽光

(7) Humorous 大方幽默

(8) Mature 心智成熟

做事之理:

(1) Achievement 有效完成工作

(2) Analytical Thinking 善於分析

(3) Customer Service Orientation 以客戶為導向

(4) Entrepreneurship 開拓進取

(5) Relationship Building for Influence 建立合作雙贏的夥伴關係

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