第7部分(2 / 4)

小說:沸騰15年 作者:打倒一切

負責人會談,下午3點是軟銀,下午5點則是後來給王志東投資的億萬富翁羅伯森?斯蒂文森。前三位投資人都在矽谷附近,而最後一位則在舊金山。

為了充分利用分分秒秒,頭一天晚上張朝陽利用雅虎地圖已經把路線搞清楚,準備第二天飛車前去會見這4位超級富翁。

誰知道第一個會面就被推後了半個小時,雖然這是一次非常成功的會面,但當會面結束時,已經中午12點了。張朝陽匆匆在麥當勞買了食物然後一邊開車一邊吃地趕往世紀投資。

當張朝陽見完前三位投資人的時候,時間已經晚了,再加之那天趕上舊金山的地鐵罷工,所有的車都在地面上爬行,嚴重的堵車迫使張朝陽勉強開下高速公路。到了距離羅伯森?斯蒂文森還有7個街區的時候,他將車棄置在一個停車場後提著膝上型電腦飛奔著跑到了見面地點,他到的時候,羅伯森?斯蒂文森已經等了他將近一個半小時。還好,雙方談得不錯,羅伯森?斯蒂文森表示出很強的投資意向(但最後並沒有投資搜狐,倒是後來投資了四通利方,成就了新浪)。

張朝陽那天見的4撥投資人,最後實際投資給錢的只有一家,那就是英特爾投資公司。即便英特爾投資公司,也給的並不利索。英特爾投資公司對張朝陽進行了前後長達6個月的問題“審問”,平均每天6個問題。有一天晚上英特爾投資公司的投資人打長途電話過來說還有一個問題想問。張朝陽當時在發燒,但是生怕投資人覺得自己身體不好最後不再投資,所以不敢說自己在發燒,只能咬牙回答他的問題。

1998年到2000年上半年,英特爾投資公司的投資關注方向是軟體市場,目的是為了促進硬體的銷售。“而要去了解一個市場,最好的辦法就是投資其中的一兩家企業。”在這個階段,英特爾投資的洪恩、速達、適普等都是軟體企業。

搜狐所代表的入口網站,最初並沒有進入英特爾投資的視野。英特爾總部投資部曾流傳一份投資建議書,但他們最後沒有投,而他們錯過的這家公司叫雅虎。1997年中國網際網路官方出了一個調查,稱阻礙中國人上網的第一大原因是中文網頁的缺乏。英特爾因此認為投資像搜狐這樣的公司可以促進中國網際網路的發展,而這又能帶動電腦和伺服器的銷售,於是,搜狐成為英特爾的投資物件。

英特爾的投資對搜狐至關重要。英特爾本身也是中國網際網路廣告業的大金主。中國的網路廣告起源於1997年3月,當時靈智大洋互動媒介部經理呂勇代表IBM在ChinaByte上投放了一個banner廣告,幾乎在同時,英特爾也為其新出品的奔騰處理器在ChinaByte上試水網路廣告,這一單同樣來自呂勇。

第一個Flash廣告也來自英特爾,同樣是呂勇的傑作,當時設計的是一個禮花的動態廣告,點選下就會爆炸,以此比喻奔騰處理器強大的多媒體處理能力,但當時有不少人是晚上上網,於是那些天,在一些上網使用者聚集多的小區裡,經常響聲一片,因此投放了兩天後被投訴而拿了下來,但對客戶來說,效果還是起到了。呂勇後來去了“好耶”當營運長,這位說話慢條斯理,喜歡食辣的中國網路廣告第一人目前依舊是中國網路廣告圈內的重量級人物之一。

今天看來,張朝陽選擇從海外融資的行為在那個時代是一個很重要的舉動,他至今認為這給中國網際網路行業起了啟蒙的作用,他自己甚至用了“前所未有”這樣的形容詞來描述這個事情的重大意義。在融資的那段日子裡,張朝陽幾乎每天晚上都會在那間辦公室兼臥室的桌子上、地上,或坐、或躺、或趴著寫他的商業計劃書。

張朝陽認為,他那份完備的商業計劃書在當時具有空前的前瞻性,例如他預言了一個商業網站應該是資訊和導航,也形容了門戶的特徵是資訊的集合者而不是製造者,甚至還描述出了廣告收入的曲線,以及對頁面點選率與廣告之間成長關係的演算法、收入模式等。不過,這更多是他的自說自話,誰也不曾看到這份商業計劃書。

在張朝陽寫這份商業計劃書的時候,他還沒有一筆網路廣告收入,到了1997年11月,第一筆融資來的錢幾乎快花光了。那時,他甚至到了把最早進入公司的兩名員工叫到自己的辦公室,問他們當月的工資遲一個月發可不可以的地步,因為他那時首先要考慮的是交房租。

張朝陽實在沒有辦法,只好向董事會求救,最終董事會為張朝陽提供了一筆10萬美元的“喬治貸款”,讓張朝陽用這筆錢先“度日”,把公司繼續經營下去。而這筆貸款張朝陽日後需

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