述行動力，還有一個因素不可忽視，那就是好的體制。對於全時化的網路編輯來說，沒有合理的激勵機制，要長期進行全天候的運轉，恐怕沒有多少人能堅持下來。新浪的機制不能說完全合理，但是，它至少到目前是有效的。
高鋼教授在本書的序中提到的一個細節也給我留下了深刻的印象，那就是他幾次與陳彤同行開會時，總看到陳彤的手機幾乎處於全程通話狀態——時而囑咐新聞頻道的編輯們關注某個事件、聯絡某家媒體，時而催促他們修正某則新聞編輯過程中出現的問題。與我們這些坐而論道的人相比，陳彤的確是時時都在“行動”狀態。只有在行動狀態中，才能體會搶到1秒鐘時效性優勢所要付出的代價，也才能體會到這1秒鐘優勢在未來所能轉化的優勢。行動，也是一種職業責任和敬業精神的表現。
當前網路媒體的一個困境是，網路新聞的地位不斷上升，而相關從業者的地位卻得不到認同。對於許多胸懷新聞理想的人來說，網路媒體似乎還不是他們可以大顯身手的領地。這樣一個時代，更需要新聞從業者的奉獻精神和忍耐力，這是一種更至關重要的行動力。
當然，新浪的行動並必沒有失誤之處，它的行動力也未必能保證它的未來還能同樣風光，如今的新浪，不僅受到了來自新華網、人民網等傳統媒體網站的挑戰，也不僅受到搜狐、網易的步步緊逼，還面臨著來自Google、�